推進(jìn)改造 爭(zhēng)創(chuàng)一流
——訪板材特鋼廠廠長(zhǎng)黃濤
“今年以來(lái)，板材特鋼廠承載著以電爐升級(jí)改造等項(xiàng)目建設(shè)為支撐的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略重任，而把特鋼做強(qiáng)做優(yōu)做大又是幾代特鋼人的夙愿，因此，我們將抓住新時(shí)代歷史機(jī)遇，不辱光榮使命，堅(jiān)定不移跟隨本鋼集團(tuán)改革發(fā)展步伐，深化機(jī)制改革，推進(jìn)改造項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施，堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)不動(dòng)搖，把優(yōu)質(zhì)‘產(chǎn)出來(lái)’，把安全‘管出來(lái)’，把品牌‘樹起來(lái)’，努力開創(chuàng)特鋼發(fā)展新局面，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。板材特鋼廠廠長(zhǎng)黃濤在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
黃濤說(shuō)：“去年，我們?cè)趯?shí)施在線改造的前提下，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，班產(chǎn)、日產(chǎn)紀(jì)錄多次被刷新，保持了較好的生產(chǎn)勢(shì)頭。這與本鋼集團(tuán)深化企業(yè)改革一系列措施的落實(shí)密不可分。2019年，我們面臨生產(chǎn)與設(shè)備改造并行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但同時(shí)，也面臨著本鋼集團(tuán)深化企業(yè)改革的良好機(jī)遇。”
黃濤表示：“在企業(yè)內(nèi)部管理上，本鋼集團(tuán)圍繞企業(yè)體制機(jī)制改革推進(jìn)的‘四定’等一系列工作，也為我們進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提高工作效率提供了良好支撐。今年，我們按照集團(tuán)總體部署，繼續(xù)推進(jìn)‘四定’工作，進(jìn)一步促進(jìn)職責(zé)明晰、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，為有能力、有作為的職工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)，在鼓舞職工士氣同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理水平上新臺(tái)階。”
“今年，我們工作的重中之重，就是在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時(shí)，按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)安全高效推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造工程。”黃濤說(shuō)：“為了實(shí)現(xiàn)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的特鋼生產(chǎn)企業(yè)，集團(tuán)科學(xué)決策，實(shí)施了電爐產(chǎn)能置換及軋線提質(zhì)改造工程。為了確保改造后的設(shè)備充分發(fā)揮產(chǎn)能和優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)的‘軟實(shí)力’與升級(jí)改造這趟‘列車’相匹配，我們持續(xù)加大職工培訓(xùn)力度，并且擴(kuò)大培訓(xùn)的深度和廣度，開展全員培訓(xùn)，讓職工操作水平和企業(yè)管理水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。”
“面對(duì)艱巨的任務(wù)，唯有勇往直前，方能沖破阻礙。”黃濤說(shuō)：“今年，我們繼續(xù)以黨建工作為引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動(dòng)作為，以降成本工作為主線，繼續(xù)深化體制機(jī)制改革，提高管理效率，加強(qiáng)生產(chǎn)管控，追求效益最大化，在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力全面提升。”
黃濤說(shuō)：“去年，我們?cè)趯?shí)施在線改造的前提下，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，班產(chǎn)、日產(chǎn)紀(jì)錄多次被刷新，保持了較好的生產(chǎn)勢(shì)頭。這與本鋼集團(tuán)深化企業(yè)改革一系列措施的落實(shí)密不可分。2019年，我們面臨生產(chǎn)與設(shè)備改造并行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但同時(shí)，也面臨著本鋼集團(tuán)深化企業(yè)改革的良好機(jī)遇。”
黃濤表示：“在企業(yè)內(nèi)部管理上，本鋼集團(tuán)圍繞企業(yè)體制機(jī)制改革推進(jìn)的‘四定’等一系列工作，也為我們進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提高工作效率提供了良好支撐。今年，我們按照集團(tuán)總體部署，繼續(xù)推進(jìn)‘四定’工作，進(jìn)一步促進(jìn)職責(zé)明晰、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，為有能力、有作為的職工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)，在鼓舞職工士氣同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理水平上新臺(tái)階。”
“今年，我們工作的重中之重，就是在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時(shí)，按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)安全高效推進(jìn)設(shè)備升級(jí)改造工程。”黃濤說(shuō)：“為了實(shí)現(xiàn)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的特鋼生產(chǎn)企業(yè)，集團(tuán)科學(xué)決策，實(shí)施了電爐產(chǎn)能置換及軋線提質(zhì)改造工程。為了確保改造后的設(shè)備充分發(fā)揮產(chǎn)能和優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)的‘軟實(shí)力’與升級(jí)改造這趟‘列車’相匹配，我們持續(xù)加大職工培訓(xùn)力度，并且擴(kuò)大培訓(xùn)的深度和廣度，開展全員培訓(xùn)，讓職工操作水平和企業(yè)管理水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。”
“面對(duì)艱巨的任務(wù)，唯有勇往直前，方能沖破阻礙。”黃濤說(shuō)：“今年，我們繼續(xù)以黨建工作為引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動(dòng)作為，以降成本工作為主線，繼續(xù)深化體制機(jī)制改革，提高管理效率，加強(qiáng)生產(chǎn)管控，追求效益最大化，在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力全面提升。”
2019-02-25