日清日結(jié)要從“紙面”落到“地面”
今年以來(lái)，本鋼集團(tuán)全面推行“日清日結(jié)”工作，在廣大干部職工的共同努力下，一季度，本鋼集團(tuán)“日清日結(jié)”工作取得顯著成效。記者從本鋼集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)上獲悉，本鋼集團(tuán)通過(guò)“日結(jié)算、周通報(bào)、月考核”的工作模式，與行業(yè)平均水平、預(yù)算水平、攻關(guān)水平三方面進(jìn)行對(duì)比，制訂了175項(xiàng)主要消耗指標(biāo)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)施，各工序指標(biāo)都有了明顯改善，特別是板材煉鋼廠和北營(yíng)煉鋼廠成本降幅較大，一季度鋼鐵料消耗同比降低8921萬(wàn)元，合金料消耗同比降低2482萬(wàn)元，石灰消耗同比降低841萬(wàn)元，三項(xiàng)合計(jì)降低費(fèi)用1.2億元。
然而，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)還存在著差距。對(duì)此，我們要進(jìn)一步把“日清日結(jié)”工作做細(xì)、做實(shí)、做深，并采取更加有效的措施，真正使該項(xiàng)工作從“紙面”落到“地面”。
要把“日清日結(jié)”工作真正從“紙面”落到“地面”，干部職工要深刻理解全方位成本管理的理念。今天的成本管理絕不等同于單純的“省錢(qián)”，而是通過(guò)一系列技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)資源利用率和投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化。全方位的成本管理覆蓋整個(gè)生產(chǎn)流程，這就需要廣大干部職工主動(dòng)作為，梳理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每一個(gè)應(yīng)該納入成本管理的具體工藝環(huán)節(jié)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集、分析體系，執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。這樣才能讓全方位成本管理這棵大樹(shù)扎根基層，確保各項(xiàng)措施的具體落實(shí)精準(zhǔn)高效、不走過(guò)場(chǎng)，最終通過(guò)成本管理為本鋼集團(tuán)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。
要把“日清日結(jié)”工作真正從“紙面”落到“地面”，就要做到事不隔夜、文不過(guò)天、即交即辦、日清日結(jié)。“日清日結(jié)”強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)解決，工作中出現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須當(dāng)日查明真因，制訂具體的解決方案。“日清日結(jié)”工作的理念是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這是一種積極向上、富有極強(qiáng)節(jié)奏感的工作態(tài)勢(shì)，是整個(gè)工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這樣的狀態(tài)下，整個(gè)企業(yè)就如同一臺(tái)機(jī)器，每個(gè)部件各負(fù)其責(zé)，運(yùn)行起來(lái)平穩(wěn)順暢，辦事效率當(dāng)然就事半功倍。
要把“日清日結(jié)”工作真正從“紙面”落到“地面”，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取實(shí)實(shí)在在的降本舉措。本鋼集團(tuán)作為一個(gè)全流程的大型鋼鐵企業(yè)，系統(tǒng)推進(jìn)全流程降本增效是最根本的手段。要繼續(xù)利用配煤配礦模型對(duì)大宗原燃料平衡進(jìn)行精細(xì)化管理，研究低成本工藝技術(shù)，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；要進(jìn)一步完善工序成本動(dòng)態(tài)管控和分析體系，通過(guò)工藝優(yōu)化等措施充分挖掘全工序降成本的潛力；要通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)的生產(chǎn)工藝、裝備水平、技經(jīng)指標(biāo)，以及人力資源、管理管控等全方位的對(duì)標(biāo)管理。同時(shí)，還要在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等方面一項(xiàng)不漏地對(duì)標(biāo)，對(duì)比行業(yè)平均水平，對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，對(duì)比同等規(guī)模企業(yè)，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程，不斷縮小與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
總之，全面開(kāi)展“日清日結(jié)”工作對(duì)企業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛、降低成本、提高效率、實(shí)現(xiàn)效益最大化都具有重要意義。為了加快本鋼集團(tuán)打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程，我們必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)“日清日結(jié)”工作，將“日清日結(jié)”工作進(jìn)行到底。
然而，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)還存在著差距。對(duì)此，我們要進(jìn)一步把“日清日結(jié)”工作做細(xì)、做實(shí)、做深，并采取更加有效的措施，真正使該項(xiàng)工作從“紙面”落到“地面”。
要把“日清日結(jié)”工作真正從“紙面”落到“地面”，干部職工要深刻理解全方位成本管理的理念。今天的成本管理絕不等同于單純的“省錢(qián)”，而是通過(guò)一系列技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)資源利用率和投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化。全方位的成本管理覆蓋整個(gè)生產(chǎn)流程，這就需要廣大干部職工主動(dòng)作為，梳理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每一個(gè)應(yīng)該納入成本管理的具體工藝環(huán)節(jié)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集、分析體系，執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。這樣才能讓全方位成本管理這棵大樹(shù)扎根基層，確保各項(xiàng)措施的具體落實(shí)精準(zhǔn)高效、不走過(guò)場(chǎng)，最終通過(guò)成本管理為本鋼集團(tuán)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。
要把“日清日結(jié)”工作真正從“紙面”落到“地面”，就要做到事不隔夜、文不過(guò)天、即交即辦、日清日結(jié)。“日清日結(jié)”強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)解決，工作中出現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須當(dāng)日查明真因，制訂具體的解決方案。“日清日結(jié)”工作的理念是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這是一種積極向上、富有極強(qiáng)節(jié)奏感的工作態(tài)勢(shì)，是整個(gè)工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這樣的狀態(tài)下，整個(gè)企業(yè)就如同一臺(tái)機(jī)器，每個(gè)部件各負(fù)其責(zé)，運(yùn)行起來(lái)平穩(wěn)順暢，辦事效率當(dāng)然就事半功倍。
要把“日清日結(jié)”工作真正從“紙面”落到“地面”，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取實(shí)實(shí)在在的降本舉措。本鋼集團(tuán)作為一個(gè)全流程的大型鋼鐵企業(yè)，系統(tǒng)推進(jìn)全流程降本增效是最根本的手段。要繼續(xù)利用配煤配礦模型對(duì)大宗原燃料平衡進(jìn)行精細(xì)化管理，研究低成本工藝技術(shù)，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率；要進(jìn)一步完善工序成本動(dòng)態(tài)管控和分析體系，通過(guò)工藝優(yōu)化等措施充分挖掘全工序降成本的潛力；要通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)的生產(chǎn)工藝、裝備水平、技經(jīng)指標(biāo)，以及人力資源、管理管控等全方位的對(duì)標(biāo)管理。同時(shí)，還要在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等方面一項(xiàng)不漏地對(duì)標(biāo)，對(duì)比行業(yè)平均水平，對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，對(duì)比同等規(guī)模企業(yè)，不斷改進(jìn)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程，不斷縮小與行業(yè)先進(jìn)水平的差距。
總之，全面開(kāi)展“日清日結(jié)”工作對(duì)企業(yè)對(duì)標(biāo)挖潛、降低成本、提高效率、實(shí)現(xiàn)效益最大化都具有重要意義。為了加快本鋼集團(tuán)打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程，我們必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)“日清日結(jié)”工作，將“日清日結(jié)”工作進(jìn)行到底。
2019-05-08
上一篇：你奮斗的樣子，真美！