一切圍著“甲方”轉(zhuǎn)
[人物]機(jī)電安裝公司液壓檢測(cè)中心二冷維保班
[故事]機(jī)電安裝公司液壓檢測(cè)中心自今年2月接收板材冷軋廠三、四號(hào)鍍鋅線，一、二號(hào)包裝線，二、三號(hào)重卷線的檢修維護(hù)任務(wù)以來(lái)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備隱患14起，創(chuàng)造了連續(xù)63天無(wú)故障停機(jī)的歷史紀(jì)錄。
作為檢維修單位，機(jī)電安裝公司服務(wù)業(yè)主有個(gè)原則：就是一切圍著“甲方”轉(zhuǎn)，把業(yè)主的需求，當(dāng)成自己的追求。
記者在采訪中了解到，在該班組的維檢工作進(jìn)行了兩個(gè)多月時(shí)，板材冷軋廠浦項(xiàng)精整作業(yè)區(qū)向機(jī)電安裝公司領(lǐng)導(dǎo)反饋了他們工作中的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)提出了幾條建議。優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，建議真誠(chéng)采納。班長(zhǎng)喬慶科主動(dòng)與三、四號(hào)鍍鋅作業(yè)區(qū)聯(lián)系，將這兩條機(jī)組的設(shè)備圖紙復(fù)制后，用漢語(yǔ)標(biāo)注設(shè)備各部件名稱，貼在墻上，供職工們學(xué)習(xí)。同時(shí)，借來(lái)拆卸下來(lái)的備件，利用休息時(shí)間，為職工講解拆解復(fù)原方法，帶領(lǐng)職工反復(fù)練習(xí)，直到熟練掌握備件結(jié)構(gòu)與檢維修重點(diǎn)，提高職工的技能水平。
在苦練內(nèi)功，提高專業(yè)技能水平的同時(shí)，液壓檢測(cè)中心還通過(guò)思想教育、企業(yè)文化建設(shè)、嚴(yán)格考核、實(shí)行末位淘汰等管理機(jī)制，在職工隊(duì)伍中逐步樹立起危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，形成鐵的紀(jì)律和高效的執(zhí)行力。
每班28個(gè)巡檢點(diǎn)、4次巡檢，每次都要在800攝氏度的鍍鋅機(jī)組加熱爐周邊檢查設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。悶熱的廠房，讓維護(hù)人員渾身流汗，但沒(méi)有一人叫苦抱怨。63天無(wú)故障停機(jī)，使6條產(chǎn)線設(shè)備可開動(dòng)率提高到96%以上，節(jié)約費(fèi)用120余萬(wàn)元。板材冷軋廠設(shè)備管理人員說(shuō)，他們經(jīng)受住了現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)，不愧是“鐵軍機(jī)電”！
面對(duì)本鋼集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的表?yè)P(yáng)和前來(lái)學(xué)習(xí)的單位，喬慶科說(shuō)：“我們只是努力完成好本職工作而已。”
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外強(qiáng)服務(wù)，該班組將“一切圍著‘甲方’轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨落實(shí)到為業(yè)主單位服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，創(chuàng)下了新紀(jì)錄，成為同行學(xué)習(xí)的榜樣。這份紀(jì)錄是集團(tuán)全面加強(qiáng)設(shè)備管理、提升設(shè)備運(yùn)行水平所取得成效的一個(gè)縮影，體現(xiàn)了設(shè)備維保單位大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，以及服務(wù)水平的提升。
在當(dāng)前集團(tuán)即將進(jìn)入全面高產(chǎn)狀態(tài)的形勢(shì)下，需要各個(gè)專業(yè)的服務(wù)部門和單位像他們一樣，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，“一切圍著‘甲方’轉(zhuǎn)”，圍繞一個(gè)中心，形成一股合力，把集團(tuán)的各項(xiàng)部署落實(shí)落細(xì)落到位，為集團(tuán)下半年生產(chǎn)安全順行、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
[故事]機(jī)電安裝公司液壓檢測(cè)中心自今年2月接收板材冷軋廠三、四號(hào)鍍鋅線，一、二號(hào)包裝線，二、三號(hào)重卷線的檢修維護(hù)任務(wù)以來(lái)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備隱患14起，創(chuàng)造了連續(xù)63天無(wú)故障停機(jī)的歷史紀(jì)錄。
作為檢維修單位，機(jī)電安裝公司服務(wù)業(yè)主有個(gè)原則：就是一切圍著“甲方”轉(zhuǎn)，把業(yè)主的需求，當(dāng)成自己的追求。
記者在采訪中了解到，在該班組的維檢工作進(jìn)行了兩個(gè)多月時(shí)，板材冷軋廠浦項(xiàng)精整作業(yè)區(qū)向機(jī)電安裝公司領(lǐng)導(dǎo)反饋了他們工作中的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)提出了幾條建議。優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，建議真誠(chéng)采納。班長(zhǎng)喬慶科主動(dòng)與三、四號(hào)鍍鋅作業(yè)區(qū)聯(lián)系，將這兩條機(jī)組的設(shè)備圖紙復(fù)制后，用漢語(yǔ)標(biāo)注設(shè)備各部件名稱，貼在墻上，供職工們學(xué)習(xí)。同時(shí)，借來(lái)拆卸下來(lái)的備件，利用休息時(shí)間，為職工講解拆解復(fù)原方法，帶領(lǐng)職工反復(fù)練習(xí)，直到熟練掌握備件結(jié)構(gòu)與檢維修重點(diǎn)，提高職工的技能水平。
在苦練內(nèi)功，提高專業(yè)技能水平的同時(shí)，液壓檢測(cè)中心還通過(guò)思想教育、企業(yè)文化建設(shè)、嚴(yán)格考核、實(shí)行末位淘汰等管理機(jī)制，在職工隊(duì)伍中逐步樹立起危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，形成鐵的紀(jì)律和高效的執(zhí)行力。
每班28個(gè)巡檢點(diǎn)、4次巡檢，每次都要在800攝氏度的鍍鋅機(jī)組加熱爐周邊檢查設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)。悶熱的廠房，讓維護(hù)人員渾身流汗，但沒(méi)有一人叫苦抱怨。63天無(wú)故障停機(jī)，使6條產(chǎn)線設(shè)備可開動(dòng)率提高到96%以上，節(jié)約費(fèi)用120余萬(wàn)元。板材冷軋廠設(shè)備管理人員說(shuō)，他們經(jīng)受住了現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)，不愧是“鐵軍機(jī)電”！
面對(duì)本鋼集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的表?yè)P(yáng)和前來(lái)學(xué)習(xí)的單位，喬慶科說(shuō)：“我們只是努力完成好本職工作而已。”
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外強(qiáng)服務(wù)，該班組將“一切圍著‘甲方’轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨落實(shí)到為業(yè)主單位服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，創(chuàng)下了新紀(jì)錄，成為同行學(xué)習(xí)的榜樣。這份紀(jì)錄是集團(tuán)全面加強(qiáng)設(shè)備管理、提升設(shè)備運(yùn)行水平所取得成效的一個(gè)縮影，體現(xiàn)了設(shè)備維保單位大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，以及服務(wù)水平的提升。
在當(dāng)前集團(tuán)即將進(jìn)入全面高產(chǎn)狀態(tài)的形勢(shì)下，需要各個(gè)專業(yè)的服務(wù)部門和單位像他們一樣，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，“一切圍著‘甲方’轉(zhuǎn)”，圍繞一個(gè)中心，形成一股合力，把集團(tuán)的各項(xiàng)部署落實(shí)落細(xì)落到位，為集團(tuán)下半年生產(chǎn)安全順行、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
2019-08-02