北營焦化廠：向精細(xì)配煤管理要效益
北營焦化廠三配煤作業(yè)區(qū)PLC崗位工范瑞杰，每天到單位的第一件事就是對(duì)煤種的水分進(jìn)行測算，將采集的煤種樣品裝進(jìn)干基煤盒里，挑出其中的大塊和煤矸石，稱出500克，然后將干基煤盒放進(jìn)烘干柜里，烘干兩小時(shí)后重新進(jìn)行測量，最后得出煤種所含水分，對(duì)配煤系統(tǒng)中小時(shí)流量進(jìn)行重新調(diào)整，從而保證配煤比得到精準(zhǔn)執(zhí)行。這是該廠配煤工作中落實(shí)到基層崗位一個(gè)具體體現(xiàn)。
今年以來，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，該廠堅(jiān)持向配煤工作要效益，特別是在本鋼集團(tuán)提出噸焦成本降低50元的要求后，想辦法、訂措施，不斷挖掘內(nèi)部潛能，與采購中心積極溝通，細(xì)化配煤方案，利用實(shí)驗(yàn)室、小焦?fàn)t做好配煤模擬實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)煤種的最佳配比。上半年，實(shí)現(xiàn)配煤創(chuàng)效7956萬元。
在具體工作中，該廠圍繞《降本增效攻關(guān)方案》，開展全方位、全工序、全流程降本增效工作。在降低配煤成本方面，充分利用小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，針對(duì)煉焦煤資源與價(jià)格情況，與采購中心合作，尋找和開發(fā)新資源，實(shí)施煤種替代。煉焦生產(chǎn)主要包括主焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤，其中主焦煤又分為高硫、中硫、低硫，在高硫主焦煤的配比中，該廠選用增配低價(jià)高硫焦煤，僅噸煤差價(jià)一項(xiàng)就有100元以上的效益。通過放硫保強(qiáng)度降低配煤成本，4~6月份，該廠共降低配煤成本5801萬元。
該廠配煤工作主要負(fù)責(zé)人張立業(yè)告訴記者，每月中下旬，他們會(huì)根據(jù)煉焦煤資源、價(jià)格，著手制訂下個(gè)月最優(yōu)配煤方案，下發(fā)到各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，并要求各作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)中嚴(yán)格按參數(shù)進(jìn)行操作。在該廠三配煤作業(yè)區(qū)上料通廊，配煤工郭敬宇將近一米長、半米寬的跑盤放在皮帶上，當(dāng)班的另一名職工迅速跑到皮帶下方5米處，接到隨皮帶下來的跑盤，然后用秤進(jìn)行測量，其結(jié)果就是半米皮帶的下料量，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)配比，看是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)為了更準(zhǔn)確，他要連續(xù)跑幾次，取中間值。如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，就要通知PLC控制室進(jìn)行調(diào)整，以確保配煤方案得到準(zhǔn)確執(zhí)行。
下半年，該廠將認(rèn)真落實(shí)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)要求，持續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化原燃料經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)原料市場價(jià)格變化，與采購中心加強(qiáng)溝通，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤種替代高價(jià)煤，及時(shí)優(yōu)化配礦配煤模型，在保證焦炭質(zhì)量前提下，進(jìn)一步降低成本。
今年以來，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，該廠堅(jiān)持向配煤工作要效益，特別是在本鋼集團(tuán)提出噸焦成本降低50元的要求后，想辦法、訂措施，不斷挖掘內(nèi)部潛能，與采購中心積極溝通，細(xì)化配煤方案，利用實(shí)驗(yàn)室、小焦?fàn)t做好配煤模擬實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)煤種的最佳配比。上半年，實(shí)現(xiàn)配煤創(chuàng)效7956萬元。
在具體工作中，該廠圍繞《降本增效攻關(guān)方案》，開展全方位、全工序、全流程降本增效工作。在降低配煤成本方面，充分利用小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，針對(duì)煉焦煤資源與價(jià)格情況，與采購中心合作，尋找和開發(fā)新資源，實(shí)施煤種替代。煉焦生產(chǎn)主要包括主焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤，其中主焦煤又分為高硫、中硫、低硫，在高硫主焦煤的配比中，該廠選用增配低價(jià)高硫焦煤，僅噸煤差價(jià)一項(xiàng)就有100元以上的效益。通過放硫保強(qiáng)度降低配煤成本，4~6月份，該廠共降低配煤成本5801萬元。
該廠配煤工作主要負(fù)責(zé)人張立業(yè)告訴記者，每月中下旬，他們會(huì)根據(jù)煉焦煤資源、價(jià)格，著手制訂下個(gè)月最優(yōu)配煤方案，下發(fā)到各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，并要求各作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)中嚴(yán)格按參數(shù)進(jìn)行操作。在該廠三配煤作業(yè)區(qū)上料通廊，配煤工郭敬宇將近一米長、半米寬的跑盤放在皮帶上，當(dāng)班的另一名職工迅速跑到皮帶下方5米處，接到隨皮帶下來的跑盤，然后用秤進(jìn)行測量，其結(jié)果就是半米皮帶的下料量，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)配比，看是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)為了更準(zhǔn)確，他要連續(xù)跑幾次，取中間值。如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，就要通知PLC控制室進(jìn)行調(diào)整，以確保配煤方案得到準(zhǔn)確執(zhí)行。
下半年，該廠將認(rèn)真落實(shí)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)要求，持續(xù)推進(jìn)配礦配煤攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化原燃料經(jīng)濟(jì)性，根據(jù)原料市場價(jià)格變化，與采購中心加強(qiáng)溝通，尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤種替代高價(jià)煤，及時(shí)優(yōu)化配礦配煤模型，在保證焦炭質(zhì)量前提下，進(jìn)一步降低成本。
2019-08-14