盯緊目標 做細計劃 完善舉措
礦業(yè)公司質(zhì)量月活動亮點紛呈見實效
回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進高質(zhì)量發(fā)展
9月份,礦業(yè)公司各單位緊緊圍繞“回歸質(zhì)量本源、聚焦質(zhì)量提升、推進高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,有目標、有計劃、有舉措地深入開展質(zhì)量月活動,不僅使活動亮點紛呈,而且取得實實在在的成效。
礦業(yè)公司成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、監(jiān)督各單位質(zhì)量月活動的開展,并在質(zhì)量月活動前夕,結(jié)合各單位實際,制訂了具體目標要求和活動準則。同時,各單位圍繞具體目標要求,有計劃、有舉措地制訂活動方案,并通過開展各種特色活動,全力提升實物質(zhì)量。此外,礦業(yè)公司充分利用各種方式宣傳開展質(zhì)量月活動的目的和意義,通過懸掛主題宣傳標語、制作宣傳牌板等,宣傳活動理念,引導(dǎo)和動員全體職工增強質(zhì)量意識,努力營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
目標明確,特色鮮明。礦業(yè)公司要求礦業(yè)南芬露天礦做好配礦工作,保證輸出礦石的均衡、穩(wěn)定,綜合原礦品位達到28.26%以上、非磁性礦物比例控制在16%以下,為選礦生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造條件。礦業(yè)南芬選礦廠、礦業(yè)歪頭山礦加強日常操作管理,優(yōu)化各工序工藝參數(shù),鐵精礦實物質(zhì)量及水分達標。礦業(yè)賈家堡礦加強日常操作管理,確保鐵精礦穩(wěn)定率達60%以上,鐵精礦品位達62.8%~63.3%。礦業(yè)馬耳嶺球團廠進一步精確配料、強化造球、優(yōu)化熱工參數(shù),圍繞提高球團礦抗壓強度、9~16毫米粒級,降低膨潤土單耗開展工作。礦業(yè)石灰石礦以推行企業(yè)管理標準化為基礎(chǔ),確保各工序順行,繼續(xù)保持粉灰和活性灰長周期均衡穩(wěn)定。在明確目標要求的基礎(chǔ)上,礦業(yè)公司各單位結(jié)合實際,通過開展質(zhì)量競賽、六西格瑪項目內(nèi)部結(jié)題評審等工作,進一步增強職工的質(zhì)量意識。同時,各單位、部室加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),豐富活動內(nèi)容、形式,廣泛開展宣傳,發(fā)動全體職工參與質(zhì)量改進工作,不斷提高職工參與度,提升質(zhì)量月活動影響力,并結(jié)合實際,有針對性地制訂活動方案,有攻關(guān)指標的主體生產(chǎn)單位制訂保障措施,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。
完善制度、強化監(jiān)管。質(zhì)量月活動期間,礦業(yè)公司通過查找影響鐵精礦、球團礦質(zhì)量穩(wěn)定及提高的原因,有針對性地開展質(zhì)量攻關(guān),在保證產(chǎn)量的同時穩(wěn)定鐵精礦質(zhì)量,全面提高球團礦質(zhì)量。同時,他們牢固樹立“為下道工序服務(wù)”思想,各廠礦嚴格按照工序服從原則開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,廠礦間、廠礦內(nèi)部各前道工序按標準為后道工序提供合格產(chǎn)品。此外,他們還進一步嚴格工藝紀律、加強崗位標準管理,對職工進行自覺遵守工藝紀律的教育,并認真按規(guī)程管理辦法檢查與考核,使職工克服習慣性和隨意性操作,杜絕違規(guī)操作,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
礦業(yè)公司成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、監(jiān)督各單位質(zhì)量月活動的開展,并在質(zhì)量月活動前夕,結(jié)合各單位實際,制訂了具體目標要求和活動準則。同時,各單位圍繞具體目標要求,有計劃、有舉措地制訂活動方案,并通過開展各種特色活動,全力提升實物質(zhì)量。此外,礦業(yè)公司充分利用各種方式宣傳開展質(zhì)量月活動的目的和意義,通過懸掛主題宣傳標語、制作宣傳牌板等,宣傳活動理念,引導(dǎo)和動員全體職工增強質(zhì)量意識,努力營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
目標明確,特色鮮明。礦業(yè)公司要求礦業(yè)南芬露天礦做好配礦工作,保證輸出礦石的均衡、穩(wěn)定,綜合原礦品位達到28.26%以上、非磁性礦物比例控制在16%以下,為選礦生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造條件。礦業(yè)南芬選礦廠、礦業(yè)歪頭山礦加強日常操作管理,優(yōu)化各工序工藝參數(shù),鐵精礦實物質(zhì)量及水分達標。礦業(yè)賈家堡礦加強日常操作管理,確保鐵精礦穩(wěn)定率達60%以上,鐵精礦品位達62.8%~63.3%。礦業(yè)馬耳嶺球團廠進一步精確配料、強化造球、優(yōu)化熱工參數(shù),圍繞提高球團礦抗壓強度、9~16毫米粒級,降低膨潤土單耗開展工作。礦業(yè)石灰石礦以推行企業(yè)管理標準化為基礎(chǔ),確保各工序順行,繼續(xù)保持粉灰和活性灰長周期均衡穩(wěn)定。在明確目標要求的基礎(chǔ)上,礦業(yè)公司各單位結(jié)合實際,通過開展質(zhì)量競賽、六西格瑪項目內(nèi)部結(jié)題評審等工作,進一步增強職工的質(zhì)量意識。同時,各單位、部室加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),豐富活動內(nèi)容、形式,廣泛開展宣傳,發(fā)動全體職工參與質(zhì)量改進工作,不斷提高職工參與度,提升質(zhì)量月活動影響力,并結(jié)合實際,有針對性地制訂活動方案,有攻關(guān)指標的主體生產(chǎn)單位制訂保障措施,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。
完善制度、強化監(jiān)管。質(zhì)量月活動期間,礦業(yè)公司通過查找影響鐵精礦、球團礦質(zhì)量穩(wěn)定及提高的原因,有針對性地開展質(zhì)量攻關(guān),在保證產(chǎn)量的同時穩(wěn)定鐵精礦質(zhì)量,全面提高球團礦質(zhì)量。同時,他們牢固樹立“為下道工序服務(wù)”思想,各廠礦嚴格按照工序服從原則開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,廠礦間、廠礦內(nèi)部各前道工序按標準為后道工序提供合格產(chǎn)品。此外,他們還進一步嚴格工藝紀律、加強崗位標準管理,對職工進行自覺遵守工藝紀律的教育,并認真按規(guī)程管理辦法檢查與考核,使職工克服習慣性和隨意性操作,杜絕違規(guī)操作,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
2019-10-09
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