板材特鋼廠
不忘初心抓改造 牢記使命謀振興
連日來，板材特鋼廠認真?zhèn)鬟_學習貫徹全國兩會精神和本鋼集團工作部署，瞄準“裝備一流、管理一流”，明確降本、降耗、增產(chǎn)目標，協(xié)調(diào)推進生產(chǎn)和改造兩條主線，堅持向?qū)艘Y果，在危機中育新機，于變局中開新局，凝心聚力加快推進一流特鋼企業(yè)建設。
2020年是板材特鋼廠全力沖刺具有競爭力的國內(nèi)一流特鋼企業(yè)建設目標的關鍵一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。為確保完成月成本降低額在預算基礎上再降300萬元目標，該廠將深入開展對標挖潛工作，嚴格執(zhí)行“日清日結”，強化消耗管理。同時，精準開展五大對標課題，全方位抓實38項降本降耗攻關項目。嚴格控制各類費用支出，深入推進全流程、全方位降本增效。
為確保在年初計劃65萬噸基礎上實現(xiàn)增產(chǎn)突破70萬噸目標，該廠將進一步強化達產(chǎn)達效工作，完善改造后的工藝設施，強化以BD軋機為核心的生產(chǎn)組織模式，強化工序周期管控，重新梳理用戶需求，優(yōu)化工藝流程，強化精整改造項目管控，著力提高班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)，全線釋放產(chǎn)能。
在優(yōu)質(zhì)高效推進技術改造方面，該廠將持續(xù)強化項目管控，同時，著眼改造后工藝指標的實現(xiàn)，提前研究工藝控制能力，確保項目建設穩(wěn)步推進，按期達產(chǎn)達效。加快推進信息化建設，強化設備保障和改造工程的融合，全面提高設備長周期穩(wěn)定運行水平。
該廠還將瞄準企業(yè)軟實力提升目標，強化管理創(chuàng)新，進一步加大薪酬總額包干力度，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情；探索建立干部綜合測評末尾淘汰制，進一步完善追責問責制度。同時，探索推進新型學徒制，加大正向激勵力度，向科技專項和合理化建議要效益。全面提升文明生產(chǎn)水平，強化安全環(huán)保責任落實，進一步提升安全環(huán)保管理水平。
該廠黨委將進一步強化黨建基礎，繼續(xù)大力開展黨內(nèi)建功立業(yè)活動，以“黨建+”項目建設為載體，形成各具特色的基層黨建品牌。同時，大力推進全面從嚴治黨工作，強化工會服務職工職能，做好精準幫扶和疫情防護工作，努力提升職工的獲得感、幸福感和企業(yè)歸屬感，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。
2020年是板材特鋼廠全力沖刺具有競爭力的國內(nèi)一流特鋼企業(yè)建設目標的關鍵一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。為確保完成月成本降低額在預算基礎上再降300萬元目標，該廠將深入開展對標挖潛工作，嚴格執(zhí)行“日清日結”，強化消耗管理。同時，精準開展五大對標課題，全方位抓實38項降本降耗攻關項目。嚴格控制各類費用支出，深入推進全流程、全方位降本增效。
為確保在年初計劃65萬噸基礎上實現(xiàn)增產(chǎn)突破70萬噸目標，該廠將進一步強化達產(chǎn)達效工作，完善改造后的工藝設施，強化以BD軋機為核心的生產(chǎn)組織模式，強化工序周期管控，重新梳理用戶需求，優(yōu)化工藝流程，強化精整改造項目管控，著力提高班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)，全線釋放產(chǎn)能。
在優(yōu)質(zhì)高效推進技術改造方面，該廠將持續(xù)強化項目管控，同時，著眼改造后工藝指標的實現(xiàn)，提前研究工藝控制能力，確保項目建設穩(wěn)步推進，按期達產(chǎn)達效。加快推進信息化建設，強化設備保障和改造工程的融合，全面提高設備長周期穩(wěn)定運行水平。
該廠還將瞄準企業(yè)軟實力提升目標，強化管理創(chuàng)新，進一步加大薪酬總額包干力度，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情；探索建立干部綜合測評末尾淘汰制，進一步完善追責問責制度。同時，探索推進新型學徒制，加大正向激勵力度，向科技專項和合理化建議要效益。全面提升文明生產(chǎn)水平，強化安全環(huán)保責任落實，進一步提升安全環(huán)保管理水平。
該廠黨委將進一步強化黨建基礎，繼續(xù)大力開展黨內(nèi)建功立業(yè)活動，以“黨建+”項目建設為載體，形成各具特色的基層黨建品牌。同時，大力推進全面從嚴治黨工作，強化工會服務職工職能，做好精準幫扶和疫情防護工作，努力提升職工的獲得感、幸福感和企業(yè)歸屬感，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。
2020-06-17