本鋼新聞
本鋼集團(tuán)召開三季度安全生產(chǎn)工作視頻會議
會議強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要進(jìn)一步夯實安全工作基礎(chǔ)，全力提升作業(yè)區(qū)安全管理水平。同時抓好主汛期的安全生產(chǎn)，確保安全度汛，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

圖為本鋼集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)工作視頻會議主會場。
　　21日，本鋼集團(tuán)召開三季度安全生產(chǎn)工作視頻會議，總結(jié)點評二季度安全生產(chǎn)工作，分析存在問題，全面部署三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要進(jìn)一步夯實安全工作基礎(chǔ)，全力提升作業(yè)區(qū)安全管理水平。同時，抓好主汛期的安全生產(chǎn)，確保安全度汛，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
　　本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳繼壯、汪澍、趙忠民、曹愛民、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先，總經(jīng)理助理邵劍超、申強(qiáng)參加會議。會議由本鋼集團(tuán)安委會常務(wù)副主任、副總經(jīng)理高烈主持。
　　二季度，本鋼集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作方面，重點開展了皮帶機(jī)防護(hù)、建筑施工、重大生產(chǎn)安全事故隱患排查整治、重大危險源、汛前重點部位等11項專項檢查，查處了違反本鋼集團(tuán)“二十條安全禁令”行為12項；開展了生產(chǎn)安全事故重大隱患專項檢查，落實國家應(yīng)急管理部《關(guān)于開展鋼鐵、鋁加工行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法抽查工作情況通報的通知》；開展了自動消防設(shè)施管理測評， 對25家單位自動消防設(shè)施測評，檢查問題107項；開展了第一階段安全生產(chǎn)隱患“清零”行動， 全集團(tuán)各單位共計排查隱患15947項，已整改13863項，整改率86.9%，取得初步效果。同時，安監(jiān)部成立了五個考評小組，依據(jù)16項考評標(biāo)準(zhǔn)，對全部54家基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合考評并排名，對存在的問題督促整改，促使各單位管理水平的提升。
　　會議重點對三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，要求進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)管理；緊盯不安全行為，抓實全員安全教育培訓(xùn)；深入開展安全隱患排查治理；強(qiáng)化重點風(fēng)險管控措施落實等重點工作，并將納入三季度對各單位的安全綜合考評重點檢查和考核內(nèi)容，以確保各項工作取得實效。
　　會上，針對當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，本鋼集團(tuán)安委會主任、總經(jīng)理汪澍，對做好三季度安全工作提出了要求。
　　汪澍要求，要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化抓好安全生產(chǎn)的政治自覺。他指出，二季度以來，本鋼集團(tuán)各單位積極開展安全生產(chǎn)事故隱患清零行動，全力組織隱患排查治理，解決了一大批歷史欠賬問題，取得較好效果。但還存在作業(yè)區(qū)工作抓得不嚴(yán)、不細(xì)、不實等管理問題。對此，汪澍要求，全集團(tuán)上下都要深刻反思，安全生產(chǎn)到底為了誰，出了事故各級領(lǐng)導(dǎo)都難辭其咎。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對安全生產(chǎn)工作心存敬畏，從講政治的高度來抓安全，守住“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線，切實把職工生命安全放在首位，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，具備履職盡責(zé)的安全素養(yǎng)和能力。
　　汪澍要求，要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)主體責(zé)任落實。他指出，針對基層單位的二季度考評結(jié)果，很多問題仍是出在管理環(huán)節(jié)，一些單位的排名還始終靠后，其原因還是在單位主要領(lǐng)導(dǎo)身上，安全工作不是等出來、喊出來的，而是管出來、干出來的。汪澍要求，各單位要結(jié)合實際，盯住問題，認(rèn)真舉一反三，做好階段性安全整治規(guī)劃，真正抓好自主管理，跟上本鋼集團(tuán)的管理節(jié)奏。他強(qiáng)調(diào)，今后一個時期的安全工作核心是以專項整治為契機(jī)，抓重點、補(bǔ)短板、堵漏洞，抓廠礦領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵少數(shù)，抓作業(yè)長這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓職工這個關(guān)鍵因素，層層壓實主體責(zé)任，全面夯實安全基礎(chǔ)。集團(tuán)安監(jiān)部在推進(jìn)過程中，還要緊盯不落實的單位和不落實的個人，通過內(nèi)部對標(biāo)、一對一幫扶和約談等方式，加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)各單位安全管理水平共同提高。
　　汪澍要求，要強(qiáng)化風(fēng)險管控，提高事故防范能力。他指出，6月份剛剛結(jié)束的板材公司第二階段設(shè)備聯(lián)合檢修，實現(xiàn)了確定的安全目標(biāo)，一些重點部位的安全措施給人耳目一新的感覺，其特點就是領(lǐng)導(dǎo)重視和管理標(biāo)準(zhǔn)高。實踐證明，如果按章操作、管控措施到位，風(fēng)險是可以控制的，事故是可以預(yù)防的。針對當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)，汪澍強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視防汛工作，做好值班值宿，細(xì)化防汛措施；要結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，切實盯緊危險化學(xué)品、民用爆破、建筑施工、消防等重點領(lǐng)域，盯緊重大危險源、高溫液態(tài)金屬、鐵路和大客車運輸、危險介質(zhì)、電氣安全、電纜防火、高溫中暑等重點風(fēng)險，嚴(yán)控有限空間、高處作業(yè)、大型吊裝、動火作業(yè)等危險作業(yè)，落實防汛、防中暑、防觸電、防火等各項安全措施，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。
　　三季度正值高溫雨季，進(jìn)入主汛期，本鋼集團(tuán)安委會主任、黨委書記、董事長陳繼壯就如何進(jìn)一步做好汛期安全生產(chǎn)工作提出了要求。
　　陳繼壯強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步做好防汛救災(zāi)工作重要指示精神，按照中央、省市相關(guān)會議要求部署，嚴(yán)格落實責(zé)任，嚴(yán)查安全隱患，做實做細(xì)防御工作，全力以赴確保汛期安全生產(chǎn)。陳繼壯要求，要扎實做好各項防汛物資的準(zhǔn)備工作，提前儲備好充足的應(yīng)急物資，要對低洼地帶、危險的廠房、墻壁，特別是尾礦壩等重點安全隱患部位要做好全面檢查，并要做好對尾礦壩下游人員的安全防范工作，確保安全度汛，保證職工群眾的生命財產(chǎn)安全。同時，陳繼壯要求，對二季度安全生產(chǎn)綜合考評排在后三名的部門、單位，集團(tuán)公司將對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。他強(qiáng)調(diào)，各部門、單位負(fù)責(zé)人要切實把安全生產(chǎn)擺在更加突出位置，忠實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，抓好本單位安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行、安全職責(zé)的嚴(yán)格履行，盡快補(bǔ)齊短板，堅決守住安全生產(chǎn)底線，為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
　　高烈在主持會議時強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)各部門、單位要深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，引以為戒，真正把“痛點”變成“新起點”和“轉(zhuǎn)折點”。同時，在以后的安全生產(chǎn)工作中，要關(guān)注重大危險源的運行狀態(tài)，在消除事故隱患上下功夫；要在執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程上下功夫；要在杜絕違反勞動紀(jì)律，違章指揮、操作上下功夫；要在對基層作業(yè)區(qū)發(fā)生事故后的追責(zé)問責(zé)上下功夫。
　　高烈要求，要立即研究制訂安全生產(chǎn)專項整治計劃，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)措施，尤其是在強(qiáng)化作業(yè)區(qū)級安全管理上多想對策，完善考核評價標(biāo)準(zhǔn)。同時，各單位務(wù)必抓好高溫雨季、主汛期這一特殊時期的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)值班值宿，以雨為令，把各項措施做足做細(xì)，共同創(chuàng)造本鋼集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
2020-07-22