5年，118個(gè)“金點(diǎn)子”，創(chuàng)效8250萬(wàn)元。一個(gè)個(gè)含金量超高的“金點(diǎn)子”，借助成果轉(zhuǎn)化，大幅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量
板材熱連軋廠(chǎng)搭建創(chuàng)新平臺(tái)培植“智慧樹(shù)”
5年前，板材熱連軋廠(chǎng)以合理化建議活動(dòng)為基礎(chǔ)，圍繞生產(chǎn)工藝進(jìn)步、設(shè)備功能改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升和降本增效等工作，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。截至目前，118個(gè)項(xiàng)目榮獲合理化建議和項(xiàng)目攻關(guān)獎(jiǎng)，廠(chǎng)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)金額近70萬(wàn)元。今年以來(lái)，該廠(chǎng)結(jié)合本鋼集團(tuán)合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步搭建技術(shù)創(chuàng)新綜合管理平臺(tái)，用心培植“智慧樹(shù)”。
近年來(lái)，本鋼集團(tuán)加速推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次顯著提升，產(chǎn)品規(guī)格日益豐富，但借助現(xiàn)有裝備水平來(lái)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)的難度也在不斷增大。為了使各項(xiàng)工作能夠找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，自2015年起在廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，該廠(chǎng)針對(duì)具有操作性強(qiáng)、效果顯著的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)攻關(guān)，并不斷細(xì)化《攻關(guān)管理辦法》。
秉承“軋精品板材，塑一流人才”的理念，該廠(chǎng)緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展合理化建議征集，“金點(diǎn)子”征集，疑難問(wèn)題攻關(guān)等活動(dòng)，通過(guò)凝聚職工智慧，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。廣大職工立足崗位，通過(guò)自我診斷，全面查找在生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、成本控制、質(zhì)量提升等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)、職責(zé)及管理范圍，以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為單位成立攻關(guān)或創(chuàng)新創(chuàng)效小組。由于活動(dòng)契合了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，迅速在廣大職工中營(yíng)造了“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小攻關(guān)”等“金點(diǎn)子”共享氛圍，形成良好風(fēng)氣。其中《2300機(jī)組氧化鐵皮、層流冷卻缺陷攻關(guān)》 《1880線(xiàn)花紋輥破邊問(wèn)題攻關(guān)》《1700線(xiàn)分卷機(jī)組吊車(chē)安裝旋轉(zhuǎn)臥卷夾具》《軋機(jī)工作輥?lái)延≈芷谧詣?dòng)計(jì)算器攻關(guān)》等一些重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，切實(shí)讓知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量，激勵(lì)職工將聰明才智應(yīng)用到實(shí)際工作中。
為了推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，該廠(chǎng)成立了技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠(chǎng)黨委書(shū)記和廠(chǎng)長(zhǎng)親自?huà)鞄?，加?qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),并建立健全技術(shù)攻關(guān)管理制度和鼓勵(lì)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。為確保技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)考評(píng)工作的公正透明，該廠(chǎng)聘請(qǐng)了廠(chǎng)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，組成了活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)。多年來(lái)，該廠(chǎng)將技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)列為每年的重要工作，確保每名職工都有創(chuàng)新的施展空間。著重研究解決制約本單位生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，并運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際。針對(duì)降低成本、節(jié)約能源的革新、改造或建議，進(jìn)一步提高了企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平。此外，該廠(chǎng)針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全成本、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行廣泛開(kāi)展小革新、小技改，經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)推薦、職能部門(mén)聯(lián)合審定，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家會(huì)審等，定期發(fā)布，共享來(lái)自一線(xiàn)職工的實(shí)踐成果。
活動(dòng)開(kāi)展之初，該廠(chǎng)明確提出對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。參加技術(shù)攻關(guān)的優(yōu)秀人才，同時(shí)給予推薦廠(chǎng)內(nèi)先進(jìn)的榮譽(yù)。多年來(lái)，技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新已成為職工的行動(dòng)自覺(jué)，充分釋放了職工的創(chuàng)新潛能。5年來(lái)，118個(gè)項(xiàng)目共計(jì)為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效8250萬(wàn)元。
近年來(lái)，本鋼集團(tuán)加速推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次顯著提升，產(chǎn)品規(guī)格日益豐富，但借助現(xiàn)有裝備水平來(lái)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)的難度也在不斷增大。為了使各項(xiàng)工作能夠找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，自2015年起在廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，該廠(chǎng)針對(duì)具有操作性強(qiáng)、效果顯著的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)攻關(guān)，并不斷細(xì)化《攻關(guān)管理辦法》。
秉承“軋精品板材，塑一流人才”的理念，該廠(chǎng)緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展合理化建議征集，“金點(diǎn)子”征集，疑難問(wèn)題攻關(guān)等活動(dòng)，通過(guò)凝聚職工智慧，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。廣大職工立足崗位，通過(guò)自我診斷，全面查找在生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、成本控制、質(zhì)量提升等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)、職責(zé)及管理范圍，以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為單位成立攻關(guān)或創(chuàng)新創(chuàng)效小組。由于活動(dòng)契合了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，迅速在廣大職工中營(yíng)造了“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小攻關(guān)”等“金點(diǎn)子”共享氛圍，形成良好風(fēng)氣。其中《2300機(jī)組氧化鐵皮、層流冷卻缺陷攻關(guān)》 《1880線(xiàn)花紋輥破邊問(wèn)題攻關(guān)》《1700線(xiàn)分卷機(jī)組吊車(chē)安裝旋轉(zhuǎn)臥卷夾具》《軋機(jī)工作輥?lái)延≈芷谧詣?dòng)計(jì)算器攻關(guān)》等一些重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，切實(shí)讓知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量，激勵(lì)職工將聰明才智應(yīng)用到實(shí)際工作中。
為了推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，該廠(chǎng)成立了技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠(chǎng)黨委書(shū)記和廠(chǎng)長(zhǎng)親自?huà)鞄?，加?qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),并建立健全技術(shù)攻關(guān)管理制度和鼓勵(lì)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。為確保技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)考評(píng)工作的公正透明，該廠(chǎng)聘請(qǐng)了廠(chǎng)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家，組成了活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)。多年來(lái)，該廠(chǎng)將技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)列為每年的重要工作，確保每名職工都有創(chuàng)新的施展空間。著重研究解決制約本單位生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，并運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際。針對(duì)降低成本、節(jié)約能源的革新、改造或建議，進(jìn)一步提高了企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平。此外，該廠(chǎng)針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全成本、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行廣泛開(kāi)展小革新、小技改，經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)推薦、職能部門(mén)聯(lián)合審定，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家會(huì)審等，定期發(fā)布，共享來(lái)自一線(xiàn)職工的實(shí)踐成果。
活動(dòng)開(kāi)展之初，該廠(chǎng)明確提出對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。參加技術(shù)攻關(guān)的優(yōu)秀人才，同時(shí)給予推薦廠(chǎng)內(nèi)先進(jìn)的榮譽(yù)。多年來(lái)，技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新已成為職工的行動(dòng)自覺(jué)，充分釋放了職工的創(chuàng)新潛能。5年來(lái)，118個(gè)項(xiàng)目共計(jì)為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效8250萬(wàn)元。
2020-08-27