搭建電商新平臺 開辟降本新路徑
本鋼集團(tuán)推進(jìn)采購業(yè)務(wù)變革進(jìn)入“網(wǎng)購”新時代
日前，本鋼集團(tuán)采購專區(qū)在歐冶平臺上線，專區(qū)整合了本鋼集團(tuán)下屬兩大采購組織——采購中心和國貿(mào)公司的部分采購需求信息，同時嵌入了本鋼工業(yè)品商城，將進(jìn)口品牌、國產(chǎn)品牌、工業(yè)品商城等采購需求進(jìn)行集中展示，用戶可以從平臺本鋼采購專區(qū)直接獲取公開采購信息。電商采購高效快捷、陽光透明，且全流程可控，有效擴(kuò)充了本鋼集團(tuán)原有采購模式和渠道，是采購業(yè)務(wù)的一次全新變革，標(biāo)志著本鋼集團(tuán)采購全面進(jìn)入了“網(wǎng)購”新時代。
采購是本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，是提高產(chǎn)品競爭力和企業(yè)盈利水平的基礎(chǔ)保證，關(guān)系著產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證、經(jīng)營管理、清正廉潔等方面，是一個既重要又敏感的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。采購少花錢，就等同于企業(yè)直接創(chuàng)效。近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，企業(yè)電商采購方興未艾。較之傳統(tǒng)采購模式，企業(yè)電商采購主要運用電子商務(wù)平臺將采購信息向社會公開，打破信息不對稱的采購瓶頸，最大限度吸引供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)上競價，最終獲得高性價比的采購物資。自去年下半年以來，本鋼集團(tuán)適應(yīng)采購發(fā)展潮流，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索電商采購新模式，積極與國內(nèi)知名龍頭電商緊密合作，開辟了企業(yè)降本新路徑，并在較短時間內(nèi)取得了積極進(jìn)展和明顯成效。
對于進(jìn)口品牌采購，從去年年末開始，國貿(mào)公司迅速與歐冶采購平臺進(jìn)行了對接，建立了實質(zhì)合作，從操作流程、審批權(quán)限設(shè)置、個性化需求等方面進(jìn)行了多次交流和培訓(xùn)。根據(jù)歐冶平臺設(shè)計特點，結(jié)合企業(yè)管理流程要求，國貿(mào)公司在歐冶平臺目錄下增設(shè)了如供應(yīng)商報名審批、數(shù)據(jù)修改審批等適應(yīng)本鋼管理模式的審批流程，進(jìn)一步規(guī)范了國貿(mào)公司在歐冶平臺操作的管理流程。
在國產(chǎn)品牌采購上，采購中心聯(lián)合板材信息化中心、本鋼集團(tuán)設(shè)備部、板材冷軋廠等相關(guān)部門、單位，依托歐冶采購平臺建立的本鋼工業(yè)品商城于去年6月正式“開張營業(yè)”。工具、電雜、土雜、洗化、辦公、膠類等低值易耗品，通過平臺海量、可靠的供應(yīng)商資源找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，再通過優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供的商品資源拿到正品低價貨，打通了送貨“最后一公里”，各廠礦根據(jù)計劃需求，隨時可以進(jìn)行簡單、通暢、高效采購，15個工作日就可以全流程貫通。
對于網(wǎng)上采購帶來的變化，國貿(mào)公司相關(guān)人員告訴向記者，“網(wǎng)購”降低了采購成本、規(guī)范了采購行為，減少了中間環(huán)節(jié)。同時，在發(fā)詢價過程中，除了渠道保護(hù)特別嚴(yán)格的品牌外，其他品牌幾乎都有國內(nèi)代理以及外貿(mào)商報名參與，拓寬了采購渠道。從網(wǎng)上公告到競標(biāo)、開標(biāo)、核價等全流程電子采購模式，有利于促進(jìn)供應(yīng)商之間的價格競爭，進(jìn)而形成市場最優(yōu)價格，實現(xiàn)降低采購成本。據(jù)悉，在已結(jié)束的13個進(jìn)口設(shè)備采購中，降低采購成本100余萬元；已完成的進(jìn)口備件16個采購合同中，實現(xiàn)可比降本46.23萬元。
下一步，本鋼集團(tuán)將盡快實現(xiàn)ERP數(shù)據(jù)和歐冶平臺數(shù)據(jù)的對接，實現(xiàn)全流程ERP和歐冶平臺線上操作，大幅提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率。加大平臺對進(jìn)口采購意向的推介力度，多渠道吸引優(yōu)質(zhì)國際品牌供應(yīng)商，增加本鋼工業(yè)品商城品類種類，覆蓋廠礦所需，真正實現(xiàn)資源共建共享，最終實現(xiàn)共贏。同時通過歐冶尋源，拓寬采購渠道，實現(xiàn)充分競價，陽光、高效采購。
采購是本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，是提高產(chǎn)品競爭力和企業(yè)盈利水平的基礎(chǔ)保證，關(guān)系著產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證、經(jīng)營管理、清正廉潔等方面，是一個既重要又敏感的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。采購少花錢，就等同于企業(yè)直接創(chuàng)效。近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，企業(yè)電商采購方興未艾。較之傳統(tǒng)采購模式，企業(yè)電商采購主要運用電子商務(wù)平臺將采購信息向社會公開，打破信息不對稱的采購瓶頸，最大限度吸引供應(yīng)商進(jìn)行網(wǎng)上競價，最終獲得高性價比的采購物資。自去年下半年以來，本鋼集團(tuán)適應(yīng)采購發(fā)展潮流，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索電商采購新模式，積極與國內(nèi)知名龍頭電商緊密合作，開辟了企業(yè)降本新路徑，并在較短時間內(nèi)取得了積極進(jìn)展和明顯成效。
對于進(jìn)口品牌采購，從去年年末開始，國貿(mào)公司迅速與歐冶采購平臺進(jìn)行了對接，建立了實質(zhì)合作，從操作流程、審批權(quán)限設(shè)置、個性化需求等方面進(jìn)行了多次交流和培訓(xùn)。根據(jù)歐冶平臺設(shè)計特點，結(jié)合企業(yè)管理流程要求，國貿(mào)公司在歐冶平臺目錄下增設(shè)了如供應(yīng)商報名審批、數(shù)據(jù)修改審批等適應(yīng)本鋼管理模式的審批流程，進(jìn)一步規(guī)范了國貿(mào)公司在歐冶平臺操作的管理流程。
在國產(chǎn)品牌采購上，采購中心聯(lián)合板材信息化中心、本鋼集團(tuán)設(shè)備部、板材冷軋廠等相關(guān)部門、單位，依托歐冶采購平臺建立的本鋼工業(yè)品商城于去年6月正式“開張營業(yè)”。工具、電雜、土雜、洗化、辦公、膠類等低值易耗品，通過平臺海量、可靠的供應(yīng)商資源找到優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，再通過優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供的商品資源拿到正品低價貨，打通了送貨“最后一公里”，各廠礦根據(jù)計劃需求，隨時可以進(jìn)行簡單、通暢、高效采購，15個工作日就可以全流程貫通。
對于網(wǎng)上采購帶來的變化，國貿(mào)公司相關(guān)人員告訴向記者，“網(wǎng)購”降低了采購成本、規(guī)范了采購行為，減少了中間環(huán)節(jié)。同時，在發(fā)詢價過程中，除了渠道保護(hù)特別嚴(yán)格的品牌外，其他品牌幾乎都有國內(nèi)代理以及外貿(mào)商報名參與，拓寬了采購渠道。從網(wǎng)上公告到競標(biāo)、開標(biāo)、核價等全流程電子采購模式，有利于促進(jìn)供應(yīng)商之間的價格競爭，進(jìn)而形成市場最優(yōu)價格，實現(xiàn)降低采購成本。據(jù)悉，在已結(jié)束的13個進(jìn)口設(shè)備采購中，降低采購成本100余萬元；已完成的進(jìn)口備件16個采購合同中，實現(xiàn)可比降本46.23萬元。
下一步，本鋼集團(tuán)將盡快實現(xiàn)ERP數(shù)據(jù)和歐冶平臺數(shù)據(jù)的對接，實現(xiàn)全流程ERP和歐冶平臺線上操作，大幅提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率。加大平臺對進(jìn)口采購意向的推介力度，多渠道吸引優(yōu)質(zhì)國際品牌供應(yīng)商，增加本鋼工業(yè)品商城品類種類，覆蓋廠礦所需，真正實現(xiàn)資源共建共享，最終實現(xiàn)共贏。同時通過歐冶尋源，拓寬采購渠道，實現(xiàn)充分競價，陽光、高效采購。
2020-09-04