貫徹落實(shí)職代會(huì)精神·育新機(jī) 開新局
凝心聚力降本增效 深化改革創(chuàng)新發(fā)展
本鋼冶金渣公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理 賈偉
2021年是本鋼集團(tuán)貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施本鋼集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的開局之年，本鋼冶金渣公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)職代會(huì)精神，堅(jiān)持以效益為中心，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以深化改革為動(dòng)力，以保產(chǎn)保供為主線，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”。我們將扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，推進(jìn)安全管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。以加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，全面梳理崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)控制措施，持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。全面開展反“三違”和安全隱患排查整改工作，以“問題”為導(dǎo)向，落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全水平。
科學(xué)高效組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。我們將緊密圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，緊抓“排渣保產(chǎn)、含鐵料保供”兩條主線，強(qiáng)化調(diào)度指揮和計(jì)劃管理，不斷優(yōu)化工藝流程，完善工序銜接，提高渣罐周轉(zhuǎn)率和磁選線臺(tái)時(shí)效率，確保各類鋼渣及時(shí)翻排，含鐵料應(yīng)收盡收，滿足集團(tuán)對(duì)保供含鐵料質(zhì)量和數(shù)量需求，為降本增效做貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)管理，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們將加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行中的檢查，落實(shí)點(diǎn)檢定修制，開展設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)估和設(shè)備檢維修過程跟蹤，提升檢修效率和質(zhì)量。繼續(xù)開展作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)承包主要設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作，提高崗位操作人員維護(hù)保養(yǎng)能力，加快推進(jìn)老舊設(shè)備更新和設(shè)施維修改造，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)能源、環(huán)保管理，通過能源消耗過程管控，杜絕跑冒滴漏等，降低工業(yè)水、柴油、瓶氧等能源消耗。
改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。我們將梳理完善管理制度和流程，細(xì)化成本考核體系，強(qiáng)化子公司財(cái)務(wù)管控。優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，提高人力資源配置效率，加強(qiáng)績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將積極培育發(fā)展新動(dòng)能，激發(fā)改革新活力，為本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”高起點(diǎn)開局貢獻(xiàn)力量。
2021-01-29