本鋼集團黨委書記、董事長楊維在建設公司調(diào)研時強調(diào)：
深化改革創(chuàng)新 做強工程板塊 推進多元發(fā)展
圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維在建設公司調(diào)研。
近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到建設公司調(diào)研。楊維指出，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，是提高企業(yè)核心競爭力和盈利能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。以建設公司為代表的本鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)工程板塊，要在服務好企業(yè)的同時，深化改革發(fā)展，積極開拓外部市場，創(chuàng)造更大的效益，為企業(yè)實現(xiàn)多元發(fā)展做貢獻。
本鋼集團副總經(jīng)理楊成廣，副總經(jīng)理高烈，副總經(jīng)理、總工程師張貴玉參加調(diào)研，并結(jié)合具體工作提出要求。
調(diào)研中，楊維詳細了解了建設公司當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并聽取了該公司領(lǐng)導班子關(guān)于人才管理、歷史遺留問題、開拓外部市場等方面工作的匯報。
楊維對建設公司積極探索多種經(jīng)營方式取得的成績予以肯定，對建設公司今后的發(fā)展提出了指導意見。
楊維指出，要正視歷史遺留問題、正視與外部企業(yè)的差距，以效益為中心，準確定位，迎難而上，主動迎接市場挑戰(zhàn)，培育核心競爭力。要圍繞企業(yè)發(fā)展建設，盡職盡責做好服務，強化全流程施工管理，精心干好重點工程，真正樹立建設公司的良好形象。同時，要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，加大“走出去”的力度，積極開拓外部市場，盡最大努力為本鋼集團創(chuàng)造效益，這既是責任也是使命。要以科技為支撐，進一步推進專業(yè)化管理，建立完善的技術(shù)體系和建筑信息系統(tǒng)，以強烈的市場意識和市場屬性參與市場競爭，提高企業(yè)創(chuàng)效能力。
楊維要求，要深化改革，把各項有利于企業(yè)發(fā)展的政策舉措、激勵機制建立起來，調(diào)動一切積極因素，大力開發(fā)市場。要制訂科學有效的人才戰(zhàn)略，積極引進工程技術(shù)專業(yè)人才，有條件的單位可以聘請職業(yè)經(jīng)理人。圍繞非鋼產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，楊維指出，將以建設公司為試點，引領(lǐng)和推進非鋼板塊深化改革。按照本鋼集團“十四五”規(guī)劃穩(wěn)步推進。制定科學合理的組織架構(gòu)，優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把非鋼板塊各家專業(yè)公司逐步合并重組成專業(yè)化公司，進行集中統(tǒng)一管理，增強發(fā)展的動力、活力和市場競爭力，形成拉動本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、財務部、設備部相關(guān)負責人參加調(diào)研。
2021-04-19