本鋼新聞
本鋼集團(tuán)董事會(huì)召開聽取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議
會(huì)議聽取了經(jīng)理層關(guān)于本鋼集團(tuán)2021年5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)。本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維主持會(huì)議并對(duì)下一步工作提出要求

圖為本鋼集團(tuán)董事會(huì)聽取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議會(huì)場(chǎng)。
　　8日，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維主持召開本鋼集團(tuán)董事會(huì)聽取經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議，聽取5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出要求。
　　本鋼集團(tuán)董事汪澍、趙忠民、曹愛民，本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、王代先、王喬鶴，以及總經(jīng)理助理蔣光煒、齊振出席會(huì)議。
　　5月份，本鋼集團(tuán)在前4個(gè)月創(chuàng)造佳績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持深化改革和對(duì)標(biāo)挖潛，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以深化改革為動(dòng)力，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為保障，開展了一系列卓有成效的工作，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，相關(guān)部門、單位密切配合、加強(qiáng)溝通，企業(yè)戰(zhàn)略重組工作穩(wěn)步推進(jìn)。
　　會(huì)上，受本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍委托，副總經(jīng)理高烈代表經(jīng)理層圍繞5月份本鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、本鋼集團(tuán)各系統(tǒng)主要工作完成情況、五大板塊各自工作完成情況，以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路和建議等方面向董事會(huì)進(jìn)行了匯報(bào)，并傳達(dá)了企業(yè)戰(zhàn)略重組協(xié)同推進(jìn)工作會(huì)議精神。隨后，經(jīng)理層其他成員進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
　　會(huì)上，各位董事聽取了上次經(jīng)理層匯報(bào)會(huì)議安排的相關(guān)工作落實(shí)情況，并結(jié)合各自分工對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排。
　　汪澍充分肯定了本鋼集團(tuán)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出，本鋼集團(tuán)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，企業(yè)利潤(rùn)向好趨勢(shì)明顯，職工收入提高和工作環(huán)境不斷改善，摘牌制初見成效，在職工中的激勵(lì)效果顯現(xiàn)，全員創(chuàng)效氛圍逐步形成。他要求各部門、單位再接再厲，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
　　汪澍要求，盡管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好，但是各部門、單位仍然要保持過(guò)緊日子的思想。同時(shí)，要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有絲毫放松。企業(yè)戰(zhàn)略重組工作中，各部門、單位要樹立大局意識(shí)和全局意識(shí)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，為后續(xù)工作的開展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、共同推進(jìn)的氛圍。
　　楊維代表董事會(huì)對(duì)本鋼集團(tuán)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、降成本指標(biāo)，以及銷售、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)、職工福利待遇等工作給予充分肯定，并向經(jīng)理層、各部門、單位及全體職工所付出的努力表示感謝。
　　在深入分析了企業(yè)當(dāng)前存在的問題后，楊維就如何做好下一步工作提出具體要求。
　　楊維要求，要建立高效聯(lián)動(dòng)、積極作為的工作機(jī)制，樹立從上到下多做一些指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)的工作，從下到上多體現(xiàn)一些主動(dòng)積極、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)氣，做到主管牽頭、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多方配合、形成合力。要充分發(fā)揮副總師作為集團(tuán)高管的作用，各位副總師要主動(dòng)作為，把系統(tǒng)性的、具體的工作抓起來(lái)，同時(shí)要對(duì)各自負(fù)責(zé)的前沿知識(shí)做好系統(tǒng)整理工作。
　　楊維要求，在抓好非鋼板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要集中精力抓好北營(yíng)公司的發(fā)展和提升，不斷加大管理力度，提高利潤(rùn)，做好產(chǎn)線協(xié)調(diào)，加強(qiáng)點(diǎn)檢定修制的貫徹執(zhí)行。要把碳減排、碳捕捉等工作上升到技術(shù)研發(fā)層面，把國(guó)際國(guó)內(nèi)的前沿技術(shù)進(jìn)行搜集整理，并與本鋼集團(tuán)的實(shí)際相結(jié)合。要狠抓經(jīng)營(yíng)管理，提升相關(guān)單位的盈利水平。
　　楊維要求，要重點(diǎn)推動(dòng)以冷軋工序?yàn)闋款^的工序服從制，以汽車板為牽頭的全流程一貫制，以及以本浦工序打造成浦項(xiàng)管理模板為體現(xiàn)的三項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)一貫制管理。要梳理、提煉本鋼集團(tuán)百年發(fā)展歷史中的經(jīng)營(yíng)理念和核心競(jìng)爭(zhēng)力，著重提升本鋼集團(tuán)獨(dú)有的企業(yè)文化，宣傳推介本鋼集團(tuán)悠久歷史、產(chǎn)品品種、效益、職工精神面貌、企業(yè)文化。在企業(yè)戰(zhàn)略重組工作中，各部門、單位要積極主動(dòng)了解相關(guān)信息，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、銷售管理、采購(gòu)管理等方面要做到知己知彼、主動(dòng)融入。研發(fā)工作要注重轉(zhuǎn)產(chǎn)、注重效率、補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)。要圍繞板材特鋼廠升級(jí)改造，著手進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、市場(chǎng)開發(fā)、原料準(zhǔn)備等一系列工作，要提高本鋼集團(tuán)特鋼產(chǎn)品的質(zhì)量，大力開拓高端市場(chǎng)。
　　楊維強(qiáng)調(diào)，要做好“七一”前的安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作，相關(guān)部門、單位要有預(yù)判、有預(yù)案、有防范措施，要做到一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)。要做到以職工為中心，各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人要帶頭為職工做好事、辦實(shí)事，幫助職工解決工作生活中的實(shí)際困難，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。
本鋼集團(tuán)副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
2021-06-09