本鋼集團“整、嚴(yán)、樹”工作推進(jìn)組召開工作會議強調(diào)
總結(jié)經(jīng)驗持續(xù)發(fā)力 高效推進(jìn)務(wù)求實效
19日，本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組召開工作會議，全面總結(jié)上半年工作情況和取得的成效，通報典型案例，梳理存在問題，部署下一步重點工作。
本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組常務(wù)副組長、本鋼集團黨委副書記趙忠民，副組長、本鋼集團工會主席張彥賓，副組長、本鋼集團紀(jì)委書記曹宇輝，以及本鋼集團總經(jīng)理助理齊振參加會議，并就相關(guān)工作提出要求。
據(jù)了解，上半年，本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組認(rèn)真貫徹落實本鋼集團黨委工作部署，以融合、深化“靠鋼吃鋼”專項治理工作為抓手，堅持問題導(dǎo)向，突出整治效果，狠抓典型案例處理，形成了全面震懾的良好態(tài)勢。通過專項整治工作的逐步深入推進(jìn)，目前，本鋼集團廣大干部職工紀(jì)律意識顯著增強，工作作風(fēng)明顯改善，管理上的“跑冒滴漏”現(xiàn)象和違紀(jì)違法行為切實得到有效控制，“人人都是企業(yè)形象”的理念深植入心，“半年見成效”的預(yù)期目標(biāo)基本實現(xiàn)。其中，通過開展整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作，實現(xiàn)降本節(jié)支6.72億元。
會議對違反勞動紀(jì)律問題典型案例、嚴(yán)防招標(biāo)流于形式案例、對質(zhì)量不合格供應(yīng)商按規(guī)定拉黑處理案例、運輸尾渣車輛違規(guī)夾帶錳鋼錘頭案例、場內(nèi)倒運車輛違規(guī)裝載整車廢鋼出廠、盜竊電纜案件、盜竊企業(yè)資材案件、相關(guān)人員侵害企業(yè)利益問題，以及廢鋼運輸過程中散落廢鋼問題等二季度典型案例進(jìn)行了通報，并提出進(jìn)一步處理意見。
會議要求，圍繞“靠鋼吃鋼”專項治理工作，各單位要突出重點，針對重點區(qū)域、部位和工序環(huán)節(jié)及崗位、人員，制訂科學(xué)嚴(yán)密的管理和監(jiān)控措施。同時，對敏感崗位經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象要提高重視，對要害崗位要細(xì)致梳理，加強思想教育和監(jiān)管。此外，要將基層反映的報表過多、過濫現(xiàn)象作為工作組近期的重點工作，進(jìn)行專項治理。
曹宇輝要求，要強化監(jiān)督檢查與查辦重點案件工作，對于在機旁庫清理工作過程發(fā)現(xiàn)的問題，要準(zhǔn)確掌握法紀(jì)尺度和政策，做到寬嚴(yán)相濟，達(dá)到打擊極少數(shù)，教育大多數(shù)、震懾犯罪分子的目的。對于能夠積極配合調(diào)查，主動說明問題的，依法依紀(jì)從輕減輕處理。對于執(zhí)迷不悟，對抗組織調(diào)查的，要依法依紀(jì)從重加重處理。此外，針對移交本鋼集團紀(jì)委的案件線索，要進(jìn)一步加大工作力度，不斷提高案件辦結(jié)率。
張彥賓對如何做好下一步工作提出具體要求。張彥賓要求，工作推進(jìn)組相關(guān)部門和單位要堅定信心，持續(xù)發(fā)力，確保“整、嚴(yán)、樹”工作持續(xù)深入推進(jìn)。在“靠鋼吃鋼”專項治理工作上，要借鑒其他鋼企工作經(jīng)驗，突出重點，注重實效，將此項工作作為“整、嚴(yán)、樹”工作的延續(xù)，將兩項工作科學(xué)有效銜接好。此外，要堅持問題導(dǎo)向不動搖，堅持整治工作必須見成效，處理好日常工作與整治工作的結(jié)合和區(qū)別，要采取措施保護和獎勵舉報人員，共同推進(jìn)工作組各項工作落實到位，收到實效。
趙忠民就如何做好下半年工作進(jìn)行了安排部署，并針對上半年工作中發(fā)現(xiàn)的問題和典型案件提出具體指導(dǎo)意見。趙忠民要求，針對“靠鋼吃鋼”專項治理工作，各部門和單位要明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，切實推進(jìn)工作取得實際成效。針對基層反映的報表過多、過濫現(xiàn)象，要重拳出擊，落實責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，組織部、辦公室要將其作為重點工作，明確工作進(jìn)度，定期抽查，形成工作閉環(huán)，杜絕形式主義。對舉報人員，要明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并形成科學(xué)規(guī)范的獎勵制度。對于在機旁庫清理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要區(qū)別對待，科學(xué)界定，采取有效措施，確保收到實效。此外，要加速推進(jìn)三項制度改革，對損害企業(yè)利益的干部要加大處理力度，并且要對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對損害企業(yè)利益行為形成有力震懾。在下一步工作中，各部門和單位要認(rèn)真梳理“整、嚴(yán)、樹”工作和日常工作的關(guān)系，對發(fā)現(xiàn)的問題要明晰職責(zé)，快速推進(jìn)問題解決。同時，要堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，建立長效機制，確保工作組各項工作有序推進(jìn)，不斷取得新成效。
本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組成員部門和單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組常務(wù)副組長、本鋼集團黨委副書記趙忠民，副組長、本鋼集團工會主席張彥賓，副組長、本鋼集團紀(jì)委書記曹宇輝，以及本鋼集團總經(jīng)理助理齊振參加會議，并就相關(guān)工作提出要求。
據(jù)了解，上半年，本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組認(rèn)真貫徹落實本鋼集團黨委工作部署，以融合、深化“靠鋼吃鋼”專項治理工作為抓手，堅持問題導(dǎo)向，突出整治效果，狠抓典型案例處理，形成了全面震懾的良好態(tài)勢。通過專項整治工作的逐步深入推進(jìn)，目前，本鋼集團廣大干部職工紀(jì)律意識顯著增強，工作作風(fēng)明顯改善，管理上的“跑冒滴漏”現(xiàn)象和違紀(jì)違法行為切實得到有效控制，“人人都是企業(yè)形象”的理念深植入心，“半年見成效”的預(yù)期目標(biāo)基本實現(xiàn)。其中，通過開展整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作，實現(xiàn)降本節(jié)支6.72億元。
會議對違反勞動紀(jì)律問題典型案例、嚴(yán)防招標(biāo)流于形式案例、對質(zhì)量不合格供應(yīng)商按規(guī)定拉黑處理案例、運輸尾渣車輛違規(guī)夾帶錳鋼錘頭案例、場內(nèi)倒運車輛違規(guī)裝載整車廢鋼出廠、盜竊電纜案件、盜竊企業(yè)資材案件、相關(guān)人員侵害企業(yè)利益問題，以及廢鋼運輸過程中散落廢鋼問題等二季度典型案例進(jìn)行了通報，并提出進(jìn)一步處理意見。
會議要求，圍繞“靠鋼吃鋼”專項治理工作，各單位要突出重點，針對重點區(qū)域、部位和工序環(huán)節(jié)及崗位、人員，制訂科學(xué)嚴(yán)密的管理和監(jiān)控措施。同時，對敏感崗位經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象要提高重視，對要害崗位要細(xì)致梳理，加強思想教育和監(jiān)管。此外，要將基層反映的報表過多、過濫現(xiàn)象作為工作組近期的重點工作，進(jìn)行專項治理。
曹宇輝要求，要強化監(jiān)督檢查與查辦重點案件工作，對于在機旁庫清理工作過程發(fā)現(xiàn)的問題，要準(zhǔn)確掌握法紀(jì)尺度和政策，做到寬嚴(yán)相濟，達(dá)到打擊極少數(shù)，教育大多數(shù)、震懾犯罪分子的目的。對于能夠積極配合調(diào)查，主動說明問題的，依法依紀(jì)從輕減輕處理。對于執(zhí)迷不悟，對抗組織調(diào)查的，要依法依紀(jì)從重加重處理。此外，針對移交本鋼集團紀(jì)委的案件線索，要進(jìn)一步加大工作力度，不斷提高案件辦結(jié)率。
張彥賓對如何做好下一步工作提出具體要求。張彥賓要求，工作推進(jìn)組相關(guān)部門和單位要堅定信心，持續(xù)發(fā)力，確保“整、嚴(yán)、樹”工作持續(xù)深入推進(jìn)。在“靠鋼吃鋼”專項治理工作上，要借鑒其他鋼企工作經(jīng)驗，突出重點，注重實效，將此項工作作為“整、嚴(yán)、樹”工作的延續(xù)，將兩項工作科學(xué)有效銜接好。此外，要堅持問題導(dǎo)向不動搖，堅持整治工作必須見成效，處理好日常工作與整治工作的結(jié)合和區(qū)別，要采取措施保護和獎勵舉報人員，共同推進(jìn)工作組各項工作落實到位，收到實效。
趙忠民就如何做好下半年工作進(jìn)行了安排部署，并針對上半年工作中發(fā)現(xiàn)的問題和典型案件提出具體指導(dǎo)意見。趙忠民要求，針對“靠鋼吃鋼”專項治理工作，各部門和單位要明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，切實推進(jìn)工作取得實際成效。針對基層反映的報表過多、過濫現(xiàn)象，要重拳出擊，落實責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，組織部、辦公室要將其作為重點工作，明確工作進(jìn)度，定期抽查，形成工作閉環(huán)，杜絕形式主義。對舉報人員，要明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并形成科學(xué)規(guī)范的獎勵制度。對于在機旁庫清理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要區(qū)別對待，科學(xué)界定，采取有效措施，確保收到實效。此外，要加速推進(jìn)三項制度改革，對損害企業(yè)利益的干部要加大處理力度，并且要對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對損害企業(yè)利益行為形成有力震懾。在下一步工作中，各部門和單位要認(rèn)真梳理“整、嚴(yán)、樹”工作和日常工作的關(guān)系，對發(fā)現(xiàn)的問題要明晰職責(zé)，快速推進(jìn)問題解決。同時，要堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，建立長效機制，確保工作組各項工作有序推進(jìn)，不斷取得新成效。
本鋼集團“整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、樹立本鋼形象”工作推進(jìn)組成員部門和單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
2021-07-27