戴志浩到朝陽鋼鐵調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
用改革實(shí)招硬招增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 以一流經(jīng)營業(yè)績(jī)擦亮“朝陽經(jīng)驗(yàn)”品牌
11月29日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到朝陽鋼鐵調(diào)研指導(dǎo)工作。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神，面對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，用改革實(shí)招硬招增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以一流經(jīng)營業(yè)績(jī)擦亮“朝陽經(jīng)驗(yàn)”品牌。
調(diào)研中，戴志浩聽取該公司黨委、董事會(huì)工作情況匯報(bào)，了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)及“十四五”規(guī)劃等情況，并就明年市場(chǎng)行情、原燃料采購、系統(tǒng)年修、智慧綠色發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問題同與會(huì)人員深入交流。
戴志浩指出，面對(duì)“限產(chǎn)”、“限電”、價(jià)格波動(dòng)等不利市場(chǎng)環(huán)境，朝陽鋼鐵依然保持盈利，充分展現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。面向未來，要精準(zhǔn)明確行業(yè)定位，科學(xué)做好生產(chǎn)經(jīng)營方案，以充足準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；要積極對(duì)接京津冀地區(qū)對(duì)環(huán)保工作的要求，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展工作走深走實(shí)走在前列；要圍繞能耗、低碳、成本三個(gè)關(guān)鍵要素全面分析、超前謀劃，制定高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃方案，進(jìn)一步提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)化改革經(jīng)驗(yàn)是朝陽鋼鐵的“金字招牌”，要繼續(xù)努力，在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走改革發(fā)展之路，不斷創(chuàng)新改革的方式方法，用改革的新舉措、新變化和一流的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)回應(yīng)鞍鋼集團(tuán)的關(guān)切，持續(xù)擦亮“朝陽經(jīng)驗(yàn)”品牌。
戴志浩指出，要進(jìn)一步降本挖潛，有創(chuàng)新、有突破，從“干毛巾”中擰出水來。要培養(yǎng)數(shù)字資產(chǎn)，堅(jiān)持借鑒與創(chuàng)新充分結(jié)合，設(shè)計(jì)好、規(guī)劃好朝陽鋼鐵智慧制造藍(lán)圖，推動(dòng)“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)項(xiàng)目落地落實(shí)。要重視年輕干部培養(yǎng)，借助良好的年齡結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理，創(chuàng)造有利條件，使更多優(yōu)秀青年人才走上關(guān)鍵重要崗位，推動(dòng)朝陽鋼鐵干部年輕化工作走在鞍鋼集團(tuán)前列。
調(diào)研中，戴志浩聽取該公司黨委、董事會(huì)工作情況匯報(bào)，了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)及“十四五”規(guī)劃等情況，并就明年市場(chǎng)行情、原燃料采購、系統(tǒng)年修、智慧綠色發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問題同與會(huì)人員深入交流。
戴志浩指出，面對(duì)“限產(chǎn)”、“限電”、價(jià)格波動(dòng)等不利市場(chǎng)環(huán)境，朝陽鋼鐵依然保持盈利，充分展現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。面向未來，要精準(zhǔn)明確行業(yè)定位，科學(xué)做好生產(chǎn)經(jīng)營方案，以充足準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；要積極對(duì)接京津冀地區(qū)對(duì)環(huán)保工作的要求，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展工作走深走實(shí)走在前列；要圍繞能耗、低碳、成本三個(gè)關(guān)鍵要素全面分析、超前謀劃，制定高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃方案，進(jìn)一步提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)化改革經(jīng)驗(yàn)是朝陽鋼鐵的“金字招牌”，要繼續(xù)努力，在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走改革發(fā)展之路，不斷創(chuàng)新改革的方式方法，用改革的新舉措、新變化和一流的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)回應(yīng)鞍鋼集團(tuán)的關(guān)切，持續(xù)擦亮“朝陽經(jīng)驗(yàn)”品牌。
戴志浩指出，要進(jìn)一步降本挖潛，有創(chuàng)新、有突破，從“干毛巾”中擰出水來。要培養(yǎng)數(shù)字資產(chǎn)，堅(jiān)持借鑒與創(chuàng)新充分結(jié)合，設(shè)計(jì)好、規(guī)劃好朝陽鋼鐵智慧制造藍(lán)圖，推動(dòng)“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)項(xiàng)目落地落實(shí)。要重視年輕干部培養(yǎng)，借助良好的年齡結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理，創(chuàng)造有利條件，使更多優(yōu)秀青年人才走上關(guān)鍵重要崗位，推動(dòng)朝陽鋼鐵干部年輕化工作走在鞍鋼集團(tuán)前列。
2021-11-30