實業(yè)公司抓牢“兩條主線”提升服務和盈利水平
一季度，實業(yè)公司堅持以效益為中心，頂住新冠肺炎疫情帶來的多重壓力，緊緊圍繞本鋼集團生產服務和生活服務兩條主線，提前謀劃布局，明確工作思路，在為本鋼集團各項生產經營工作提供服務保障的同時，提升自身盈利水平，實現營業(yè)收入2.2億余元，利潤675萬元，完成奮斗目標。
生產服務方面，實業(yè)公司對13個主要產品重新核定年度產量計劃。一季度，含鐵料加工、煉鋼輔料生產均超計劃產量，保供集團生產，提升企業(yè)效益，并將加大科技研發(fā)投入力度作為年度重點工作，專項研究、分解投入研發(fā)指標，確定重點研發(fā)項目10項，預計全年投入1000余萬元推動項目實施，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。實業(yè)公司還下大力氣從安全、環(huán)保、設備、財務、采購等各方面規(guī)范基礎管理，提升管理水平，向管理要效益。分解任務，明確措施，如通過技術攻關降低有色金屬損耗，提高原料使用率，實現降本增效；對鎂錠、鋁桿等大宗原料進行擇機采購，提高盈利水平等。據統(tǒng)計，一季度，實業(yè)公司設備可開率達95%以上，設備完好率100%；招標項目成功率66.6%，壓縮采購成本558萬元。
生活服務方面，實業(yè)公司著力加強食品安全管理，堅持規(guī)范化、標準化配餐服務，從食材進貨、檢斤驗質、加工制作等各環(huán)節(jié)扎實做好食品質量安全把關。一季度，共開展食品安全專項檢查24次，對配餐食材供貨商的加工、儲存及物流條件進行實地考察，對相關證照進行復審。春節(jié)期間，實業(yè)公司還通過科學組織，圓滿完成板材公司春節(jié)供餐11481份，將企業(yè)關懷送到職工身邊。此外，他們對食堂、浴池、青年公寓等崗位服務規(guī)范和操作規(guī)程進行完善，加強監(jiān)督貫徹實施，提高服務質量；強化本鋼職工換購超市管理，在服務好本鋼職工的同時，面向社會積極拓展外部市場，實現盈利創(chuàng)效。實業(yè)公司還響應本鋼集團號召，下大力氣在短期內做好疫情防控物資儲備，全力做到抗疫、服務、經營“三不誤”，為企業(yè)生產順行提供保障。
生產服務方面，實業(yè)公司對13個主要產品重新核定年度產量計劃。一季度，含鐵料加工、煉鋼輔料生產均超計劃產量，保供集團生產，提升企業(yè)效益，并將加大科技研發(fā)投入力度作為年度重點工作，專項研究、分解投入研發(fā)指標，確定重點研發(fā)項目10項，預計全年投入1000余萬元推動項目實施，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。實業(yè)公司還下大力氣從安全、環(huán)保、設備、財務、采購等各方面規(guī)范基礎管理，提升管理水平，向管理要效益。分解任務，明確措施，如通過技術攻關降低有色金屬損耗，提高原料使用率，實現降本增效；對鎂錠、鋁桿等大宗原料進行擇機采購，提高盈利水平等。據統(tǒng)計，一季度，實業(yè)公司設備可開率達95%以上，設備完好率100%；招標項目成功率66.6%，壓縮采購成本558萬元。
生活服務方面，實業(yè)公司著力加強食品安全管理，堅持規(guī)范化、標準化配餐服務，從食材進貨、檢斤驗質、加工制作等各環(huán)節(jié)扎實做好食品質量安全把關。一季度，共開展食品安全專項檢查24次，對配餐食材供貨商的加工、儲存及物流條件進行實地考察，對相關證照進行復審。春節(jié)期間，實業(yè)公司還通過科學組織，圓滿完成板材公司春節(jié)供餐11481份，將企業(yè)關懷送到職工身邊。此外，他們對食堂、浴池、青年公寓等崗位服務規(guī)范和操作規(guī)程進行完善，加強監(jiān)督貫徹實施，提高服務質量；強化本鋼職工換購超市管理，在服務好本鋼職工的同時，面向社會積極拓展外部市場，實現盈利創(chuàng)效。實業(yè)公司還響應本鋼集團號召，下大力氣在短期內做好疫情防控物資儲備，全力做到抗疫、服務、經營“三不誤”，為企業(yè)生產順行提供保障。
2022-04-18