本鋼集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)派駐街道（社區(qū)）國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理協(xié)管員工作
8月1日早，一名“本鋼大白”在平山區(qū)站前街道辦事處的常態(tài)化核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行核酸采樣工作。炎熱天氣下，每天要配合完成900人左右的采樣工作。這名“大白”就是本鋼集團(tuán)派駐街道（社區(qū)）國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理協(xié)管員。目前，本鋼人力資源服務(wù)中心代表本鋼集團(tuán)已向本溪市各街道（社區(qū)）陸續(xù)派駐45名協(xié)管人員。
當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理已進(jìn)入過渡期，這項(xiàng)工作是黨中央、國(guó)務(wù)院落實(shí)新發(fā)展理念、保障民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重大決策。本鋼集團(tuán)按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，把推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理作為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興和促進(jìn)“雙本融合戰(zhàn)略”落地見效的重大政治任務(wù)，作為在東北和遼寧振興發(fā)展中彰顯央企初心使命、當(dāng)好排頭兵的“頭號(hào)工程”，堅(jiān)持高位推動(dòng)，促進(jìn)改革決策部署落地生根。
為更好地推進(jìn)本鋼集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理過渡期工作，結(jié)合企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)際，本鋼集團(tuán)因地制宜、因人制宜，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、善于溝通的工作人員派駐街道或社區(qū)協(xié)同開展工作。主要負(fù)責(zé)協(xié)助街道（社區(qū)）開展本鋼集團(tuán)退休人員管理服務(wù)工作，以及信訪穩(wěn)定、疫情防控等工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存疑問題。此次派駐使一批重新調(diào)整崗位的職工有了新工作，為企業(yè)改革作出積極貢獻(xiàn)。
為確保“雙本融合戰(zhàn)略”有效落實(shí)，將派駐工作打造成“本鋼名片”，本鋼集團(tuán)不斷創(chuàng)新工作方式方法，形成一套行之有效的派駐工作體系，充分體現(xiàn)出“本鋼派駐特色”。體現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)特色，本鋼派駐人員以退管工作經(jīng)驗(yàn)豐富且年齡適合的原退管戰(zhàn)線上的工作人員為骨干力量，工作中注重發(fā)揮他們涉老工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟知涉老及信訪等政策的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。體現(xiàn)承接工作特色，本鋼派駐人員以本鋼集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作為主線，在履職本鋼工作同時(shí)還需協(xié)助配合街道（社區(qū)）開展疫情防控、信訪穩(wěn)定、宣傳巡查等工作。體現(xiàn)履職指標(biāo)特色，設(shè)立6項(xiàng)工作履職指標(biāo)，明確屬地政府和本鋼各自負(fù)責(zé)的考核考勤指標(biāo)。體現(xiàn)工作保障特色，為緩解派駐屬地政府壓力，本鋼集團(tuán)派駐人員的薪酬待遇、辦公用品用具等均由集團(tuán)承擔(dān)。體現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)特色，加強(qiáng)派駐人員管理，成立本鋼集團(tuán)派駐“自管”工作組。
此外，按照本鋼集團(tuán)協(xié)管派駐工作實(shí)施方案，結(jié)合派駐工作的具體推進(jìn)進(jìn)程，本鋼集團(tuán)通過不斷強(qiáng)化“四個(gè)建設(shè)”全面推進(jìn)派駐工作落實(shí)落地。強(qiáng)化組織建設(shè)，明確派駐職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任。制訂各層級(jí)派駐人員的工作職責(zé)，并按照職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作，推行網(wǎng)格化管理管控模式，形成制度化組織層級(jí)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化思想建設(shè)，定期開展培訓(xùn)，加強(qiáng)工作保障。結(jié)合各街道、社區(qū)工作實(shí)際，分類制訂各層級(jí)派駐人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范月交流、季總結(jié)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理手段，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂各類工作制度，確定本鋼和社區(qū)的雙重考核考勤機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成工作示范。注重對(duì)派駐期間社會(huì)效應(yīng)較好的工作方法及經(jīng)驗(yàn)加以推介推廣，以點(diǎn)帶面，形成良好示范及典型效應(yīng)。
從今年4月起，本鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)中心完成本溪市各街道層級(jí)8名協(xié)管組長(zhǎng)的派駐工作，完成社區(qū)層級(jí)27名協(xié)管員的派駐工作，完成本溪市人力資源服務(wù)中心10名人員的借駐工作。在政府各級(jí)部門的支持和幫助下，本鋼集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、深化“雙本融合戰(zhàn)略”實(shí)施、實(shí)現(xiàn)地企雙方共贏發(fā)展，確保了本鋼集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。
為全面履行“百年國(guó)企”的社會(huì)責(zé)任，本鋼集團(tuán)派駐人員在工作中時(shí)刻踐行“本鋼人”的責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神。在常態(tài)化核酸檢測(cè)期間，多名派駐人員主動(dòng)要求到一線工作，并在工作中體現(xiàn)本鋼精神和本鋼形象。在創(chuàng)建文明城市的迎檢工作中，派駐人員聯(lián)合作戰(zhàn)，全力配合明山區(qū)高峪社區(qū)完成迎檢工作，為實(shí)現(xiàn)“家園共建、文明共創(chuàng)、雙本共推、成果共享”的工作目標(biāo)貢獻(xiàn)本鋼力量。
當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理已進(jìn)入過渡期，這項(xiàng)工作是黨中央、國(guó)務(wù)院落實(shí)新發(fā)展理念、保障民生、促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重大決策。本鋼集團(tuán)按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，把推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理作為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興和促進(jìn)“雙本融合戰(zhàn)略”落地見效的重大政治任務(wù)，作為在東北和遼寧振興發(fā)展中彰顯央企初心使命、當(dāng)好排頭兵的“頭號(hào)工程”，堅(jiān)持高位推動(dòng)，促進(jìn)改革決策部署落地生根。
為更好地推進(jìn)本鋼集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理過渡期工作，結(jié)合企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)際，本鋼集團(tuán)因地制宜、因人制宜，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、善于溝通的工作人員派駐街道或社區(qū)協(xié)同開展工作。主要負(fù)責(zé)協(xié)助街道（社區(qū)）開展本鋼集團(tuán)退休人員管理服務(wù)工作，以及信訪穩(wěn)定、疫情防控等工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)存疑問題。此次派駐使一批重新調(diào)整崗位的職工有了新工作，為企業(yè)改革作出積極貢獻(xiàn)。
為確保“雙本融合戰(zhàn)略”有效落實(shí)，將派駐工作打造成“本鋼名片”，本鋼集團(tuán)不斷創(chuàng)新工作方式方法，形成一套行之有效的派駐工作體系，充分體現(xiàn)出“本鋼派駐特色”。體現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)特色，本鋼派駐人員以退管工作經(jīng)驗(yàn)豐富且年齡適合的原退管戰(zhàn)線上的工作人員為骨干力量，工作中注重發(fā)揮他們涉老工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟知涉老及信訪等政策的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。體現(xiàn)承接工作特色，本鋼派駐人員以本鋼集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作為主線，在履職本鋼工作同時(shí)還需協(xié)助配合街道（社區(qū)）開展疫情防控、信訪穩(wěn)定、宣傳巡查等工作。體現(xiàn)履職指標(biāo)特色，設(shè)立6項(xiàng)工作履職指標(biāo)，明確屬地政府和本鋼各自負(fù)責(zé)的考核考勤指標(biāo)。體現(xiàn)工作保障特色，為緩解派駐屬地政府壓力，本鋼集團(tuán)派駐人員的薪酬待遇、辦公用品用具等均由集團(tuán)承擔(dān)。體現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)特色，加強(qiáng)派駐人員管理，成立本鋼集團(tuán)派駐“自管”工作組。
此外，按照本鋼集團(tuán)協(xié)管派駐工作實(shí)施方案，結(jié)合派駐工作的具體推進(jìn)進(jìn)程，本鋼集團(tuán)通過不斷強(qiáng)化“四個(gè)建設(shè)”全面推進(jìn)派駐工作落實(shí)落地。強(qiáng)化組織建設(shè)，明確派駐職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任。制訂各層級(jí)派駐人員的工作職責(zé)，并按照職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作，推行網(wǎng)格化管理管控模式，形成制度化組織層級(jí)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化思想建設(shè)，定期開展培訓(xùn)，加強(qiáng)工作保障。結(jié)合各街道、社區(qū)工作實(shí)際，分類制訂各層級(jí)派駐人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范月交流、季總結(jié)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理手段，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂各類工作制度，確定本鋼和社區(qū)的雙重考核考勤機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成工作示范。注重對(duì)派駐期間社會(huì)效應(yīng)較好的工作方法及經(jīng)驗(yàn)加以推介推廣，以點(diǎn)帶面，形成良好示范及典型效應(yīng)。
從今年4月起，本鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)中心完成本溪市各街道層級(jí)8名協(xié)管組長(zhǎng)的派駐工作，完成社區(qū)層級(jí)27名協(xié)管員的派駐工作，完成本溪市人力資源服務(wù)中心10名人員的借駐工作。在政府各級(jí)部門的支持和幫助下，本鋼集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、深化“雙本融合戰(zhàn)略”實(shí)施、實(shí)現(xiàn)地企雙方共贏發(fā)展，確保了本鋼集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。
為全面履行“百年國(guó)企”的社會(huì)責(zé)任，本鋼集團(tuán)派駐人員在工作中時(shí)刻踐行“本鋼人”的責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神。在常態(tài)化核酸檢測(cè)期間，多名派駐人員主動(dòng)要求到一線工作，并在工作中體現(xiàn)本鋼精神和本鋼形象。在創(chuàng)建文明城市的迎檢工作中，派駐人員聯(lián)合作戰(zhàn)，全力配合明山區(qū)高峪社區(qū)完成迎檢工作，為實(shí)現(xiàn)“家園共建、文明共創(chuàng)、雙本共推、成果共享”的工作目標(biāo)貢獻(xiàn)本鋼力量。
2022-08-11