本鋼新聞
北營公司錨定“提升年”目標(biāo)奪取首月生產(chǎn)開門紅
　　北營公司錨定鞍鋼集團“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和“雙核”戰(zhàn)略，圍繞本鋼2023年“1357”工作指導(dǎo)方針和“全面提升年”目標(biāo)，通過推行全面預(yù)算管理、科學(xué)高效組織生產(chǎn)、開展降本增效工作等，元月生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”。其中，生鐵產(chǎn)量完成625894噸，鋼坯產(chǎn)量完成654965噸，均完成計劃目標(biāo)，1月27日鋼坯產(chǎn)量為23108噸，創(chuàng)今年以來日產(chǎn)最好水平；鋼材產(chǎn)量完成613928噸，超計劃3011噸，其中1780生產(chǎn)線節(jié)日期間日平產(chǎn)量始終保持在1萬噸以上，除夕當(dāng)天，三棒材生產(chǎn)線直徑16毫米規(guī)格螺紋鋼日產(chǎn)量為2864噸，打破日產(chǎn)量紀(jì)錄。同時，利潤和成本壓降指標(biāo)均完成考核目標(biāo)，合同執(zhí)行率達(dá)98.3%。
　　推行全面預(yù)算管理，提升企業(yè)盈利能力。今年以來，北營公司加強全面預(yù)算管理，以“一利五率”及兩金壓控指標(biāo)需要為導(dǎo)向，科學(xué)制定各項預(yù)算指標(biāo)，明確目標(biāo)舉措，層層分解落實，持續(xù)推進“一增一穩(wěn)四提升”工作。同時，該公司深入開展ABC對標(biāo)工作，鋼鐵主業(yè)對內(nèi)面向“五地”對標(biāo)找差距，對外與行業(yè)一流企業(yè)開展對標(biāo)，提升管理理念。此外，該公司堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升高附加值品種比重，全力研發(fā)“拳頭產(chǎn)品”，不斷提升鋼材調(diào)品指數(shù)和創(chuàng)效能力。
科學(xué)高效組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用效率。1月份，北營公司北營公司堅持以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為核心，抓重點、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞各工序生產(chǎn)主線，制訂科學(xué)措施，層層分解落實，以清晰的思路抓好各項工作。在實際工作中，北營公司強化目標(biāo)管理，圍繞基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)，全面推行“日清日結(jié)”工作，不斷提高生產(chǎn)運行效率，實現(xiàn)全面超產(chǎn)。同時，為確保春節(jié)期間生產(chǎn)高效運行，北營公司節(jié)前對各生產(chǎn)工序進行了全面梳理，制定了詳細(xì)的科學(xué)保產(chǎn)預(yù)案，并重點對節(jié)日期間原燃料保供，高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)及軋鋼合同執(zhí)行、產(chǎn)品外發(fā)等工作進行了安排部署。各單位也結(jié)合自身實際，強化安全管理、加強設(shè)備維護、科學(xué)排布生產(chǎn)計劃，切實做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
　　開展降本增效工作，提升精益運營能力。北營公司狠抓采銷兩端，實施全流程精益管理，打造極致成本優(yōu)勢。在實際工作中，他們堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)線、內(nèi)外貿(mào)、品種、規(guī)格、區(qū)域、客戶結(jié)構(gòu)以及開發(fā)新品種和新客戶、鞍本價格協(xié)同等維度開展工作，提高銷售收入，爭取效益最大化。同時，該公司堅持工序降本，全流程推進精益管理，并結(jié)合實際制定降本增效舉措，提升企業(yè)創(chuàng)效能力，為實現(xiàn)“全面提升年”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
2023-02-07