本鋼集團(tuán)召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會
增強(qiáng)信心、逆勢作為,蹄疾步穩(wěn)、壓茬推進(jìn),提高政治站位,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,做好今年收口和明年起步工作
12月13日,本鋼集團(tuán)召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會,全面分析總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況,認(rèn)真研判鋼鐵市場形勢,客觀剖析問題,并對下階段重點工作進(jìn)行部署安排。會議強(qiáng)調(diào),面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢,要提高政治站位,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),拿出闖關(guān)奪隘的勇氣,增強(qiáng)發(fā)展信心,逆勢搏擊,主動作為,蹄疾步穩(wěn)增效,壓茬加壓推進(jìn),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全力做好今年收口和明年起步工作。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理齊振主持會議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管;相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人,板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。
會上,本鋼集團(tuán)總會計師王戰(zhàn)維作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動分析。采購中心、北鋼公司分別作工作匯報。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行部署安排。
會議強(qiáng)調(diào),面對挑戰(zhàn)和壓力,既要正視困難與不足,也要看到進(jìn)步與成效,增強(qiáng)信心斗志和攻堅克難的勇氣。要科學(xué)分析形勢、把握發(fā)展大局,堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前的風(fēng)險與挑戰(zhàn),深刻體悟危中有機(jī)、化危為機(jī)的辯證關(guān)系,理清工作思路,深刻分析自身優(yōu)勢與不足,針對短板弱項有計劃、有步驟地逐一解決,以實際行動取得扎實成效。
會議要求,要統(tǒng)一思想,著眼本質(zhì),抓住問題核心,解決核心問題。要從財務(wù)視角看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)注經(jīng)營風(fēng)險、盈利能力、運(yùn)營能力、管理效果等方面,對標(biāo)找差,分析原因,制定對策,全面提升企業(yè)管理效能。要樹立“一切皆資源,資源有價值”的經(jīng)營理念,關(guān)注每項工作的價值和意義,把問題困難視作潛力機(jī)遇,練好內(nèi)功,打出“實干拳”。要著力做好風(fēng)險防范化解工作,堅決守住安全底線,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),“用心、用情”維護(hù)職工群眾生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局;持續(xù)深入開展“整、嚴(yán)、樹”專項整治工作,堅持問題導(dǎo)向,突出整治效果,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)肅管理考核,為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
會議要求,各級管理者要切實增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、前瞻性、預(yù)見性、主動性,與本鋼集團(tuán)保持步伐一致,超前謀劃2025年工作思路目標(biāo),以困難面前不退縮,問題面前不推諉,敢啃硬骨、敢涉深潭的韌勁帶領(lǐng)職工奮發(fā)進(jìn)取,為今年工作收好口、明年工作開好頭提供強(qiáng)力支撐。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各廠礦主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人;多元子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人等在分會場參加會議。
2024-12-16
上一篇:本鋼集團(tuán)再獲殊榮