8月13日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到鞍鋼華東公司調(diào)研指導工作。
鞍山鋼鐵副總經(jīng)理張鵬，本鋼集團總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加座談交流。
鞍本重組后，以運營一體化為目標，圍繞“戰(zhàn)略引領+資源協(xié)同”主線持續(xù)深化業(yè)務整合，逐步深化了采購、銷售、科研等價值鏈核心業(yè)務協(xié)同機制。同時，物流、招標、國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融等業(yè)務整合進展順利。其中，營銷方面，鞍鋼華東公司2021年10月份開始合署辦公，年底成立了華東區(qū)域一體化推進組，并于2022年2月完成了新鞍鋼華東區(qū)域公司的融合整合。融合整合后的新鞍鋼華東區(qū)域公司營銷區(qū)域包括“三省一市”，即江蘇、浙江、安徽和上海；主要銷售品種包括熱軋、冷軋、酸洗、鍍鋅（含電鍍鋅）、彩涂、中厚板、線材、特鋼等鞍鋼全部產(chǎn)品，彰顯了華東區(qū)域的“主戰(zhàn)場”地位。特別是今年上半年，該公司克服疫情造成的不利影響，實現(xiàn)了“時間過半、銷售任務過半”，為企業(yè)創(chuàng)效作出了積極貢獻。
在聽取了鞍鋼華東公司工作匯報后，楊維對該公司堅持疫情防控和營銷工作“兩手抓、兩手硬”，努力開拓市場、做好服務等方面工作取得的成績予以肯定。楊維強調(diào)，要全面貫徹落實“以效益為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，充分發(fā)揮“蓄水池”“主戰(zhàn)場”作用，上下一盤棋，提高站位、堅定信心、不辱使命、擔責盡責，各項工作奮勇爭先，爭當營銷系統(tǒng)開拓市場的“排頭兵”。
楊維要求，要按照“一盤棋、一家人、一本賬”的總原則，推進區(qū)域內(nèi)鞍本共融、共建、共促，通過鍛長板、補短板，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進管理提升。要加強考核，突出績效考核“指揮棒”作用，充分調(diào)動和激勵營銷人員做好銷售工作的主動性、積極性，用闖勁和干勁到市場尋找商機，拓寬銷售渠道。要精準服務客戶，做好客戶的精細化管理，進一步細化、優(yōu)化、規(guī)范化。同時，要緊盯重點直供客戶，大力開發(fā)直供客戶，服務直供客戶，引領直供客戶，擴大產(chǎn)品銷售量，做品牌鞍鋼的一線踐行者，為新鞍鋼建設作出更大貢獻。
本鋼集團相關部門負責人，鞍鋼華東公司營銷售人員參加調(diào)研座談。
又訊 同日，楊維與本鋼集團戰(zhàn)略合作客戶福然德有限公司的主要負責人進行了座談交流，了解用戶需求，解決實際問題，全力推動與戰(zhàn)略客戶更深入、更廣泛的合作。雙方表示，下一步，將繼續(xù)加強合作，在擴大采購量、積極推進認證工作等方面實現(xiàn)新的突破，共同應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。