推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)
本鋼集團(tuán)聚焦全工序質(zhì)量提升打出“質(zhì)量月”活動特色牌
本報訊 今年9月是我國第45個全國“質(zhì)量月”。為營造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng)造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍，本鋼集團(tuán)推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入推進(jìn)全面質(zhì)量管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
在全國“質(zhì)量月”活動期間，本鋼集團(tuán)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，加大宣傳教育力度，全力增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。結(jié)合鞍鋼集團(tuán)質(zhì)量月活動安排，本鋼集團(tuán)組織多家單位參加2022年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽，進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，推動企業(yè)職工學(xué)習(xí)應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識和方法，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量全面提升。
本鋼集團(tuán)各板塊分別深入開展群眾性質(zhì)量活動，提高全員參與質(zhì)量工作的積極性和主動性。板材公司開展了以“創(chuàng)造質(zhì)量價值 增強(qiáng)企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動。鐵前工序以穩(wěn)定入爐原燃料質(zhì)量為重點，外購物料嚴(yán)格執(zhí)行取消讓步接收政策，外購礦產(chǎn)品方面重點跟蹤燒結(jié)用菱鎂石、石灰石等品種入廠質(zhì)量。自產(chǎn)物料強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，同時做好工序產(chǎn)品成本補(bǔ)償工作。鋼后工序推進(jìn)一貫制管理，圍繞汽車板質(zhì)量提升，從全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品實物質(zhì)量提升、全員質(zhì)量培訓(xùn)、客戶走訪及技術(shù)服務(wù)等方面，開展質(zhì)量管理風(fēng)暴活動。
北營公司在全公司范圍內(nèi)組織開展了質(zhì)量管理活動。通過開展質(zhì)量成本攻關(guān)，重點從內(nèi)部降低廢次降率、外部降低質(zhì)量異議率開展攻關(guān)，降低企業(yè)質(zhì)量成本損失。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以強(qiáng)化崗位核心要素操作為切入點，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、完善生產(chǎn)崗位規(guī)程、產(chǎn)品控制計劃提升現(xiàn)場操作水平，促進(jìn)質(zhì)量一貫制落實，為打造精益現(xiàn)場奠定基礎(chǔ)。圍繞重點產(chǎn)品工藝技術(shù)難題和重點線材品種存在工藝技術(shù)難題開展質(zhì)量攻關(guān)。深入開展1780產(chǎn)線熱軋訂單交付周期縮短20%攻關(guān)，縮短產(chǎn)品交付周期，加快合同回款進(jìn)度，提升客戶滿意度。
礦業(yè)公司開展了以“圍繞市場經(jīng)營理念，提高全員質(zhì)量意識”為主題的質(zhì)量月活動。礦業(yè)南芬露天礦做好配礦工作，保證輸出礦石的均衡、穩(wěn)定，月綜合原礦品位達(dá)到28.00%以上。礦業(yè)南芬選礦廠、歪頭山礦、賈家堡礦優(yōu)化各工序工藝參數(shù)，鐵精礦質(zhì)量按照集團(tuán)“以質(zhì)計價”一級品的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。礦業(yè)北臺鐵礦鐵精礦品位保持在65.00%以上。遼陽球團(tuán)公司通過強(qiáng)化造球、優(yōu)化熱工參數(shù)，降低膨潤土單耗等方面工作，球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度達(dá)到2300N/球。礦業(yè)石灰石礦以推行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，繼續(xù)保持粉灰和活性灰長周期的均衡、穩(wěn)定。礦業(yè)儲運(yùn)中心規(guī)范采樣、制樣、化驗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)抽查、監(jiān)督管理。
本鋼集團(tuán)多點發(fā)力推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識，塑造了全員重視質(zhì)量的氛圍，為擦亮本鋼品牌、提升市場競爭力提供了有力支撐。
在全國“質(zhì)量月”活動期間，本鋼集團(tuán)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，加大宣傳教育力度，全力增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。結(jié)合鞍鋼集團(tuán)質(zhì)量月活動安排，本鋼集團(tuán)組織多家單位參加2022年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽，進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，推動企業(yè)職工學(xué)習(xí)應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識和方法，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量全面提升。
本鋼集團(tuán)各板塊分別深入開展群眾性質(zhì)量活動，提高全員參與質(zhì)量工作的積極性和主動性。板材公司開展了以“創(chuàng)造質(zhì)量價值 增強(qiáng)企業(yè)韌性 助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動。鐵前工序以穩(wěn)定入爐原燃料質(zhì)量為重點，外購物料嚴(yán)格執(zhí)行取消讓步接收政策，外購礦產(chǎn)品方面重點跟蹤燒結(jié)用菱鎂石、石灰石等品種入廠質(zhì)量。自產(chǎn)物料強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，同時做好工序產(chǎn)品成本補(bǔ)償工作。鋼后工序推進(jìn)一貫制管理，圍繞汽車板質(zhì)量提升，從全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品實物質(zhì)量提升、全員質(zhì)量培訓(xùn)、客戶走訪及技術(shù)服務(wù)等方面，開展質(zhì)量管理風(fēng)暴活動。
北營公司在全公司范圍內(nèi)組織開展了質(zhì)量管理活動。通過開展質(zhì)量成本攻關(guān)，重點從內(nèi)部降低廢次降率、外部降低質(zhì)量異議率開展攻關(guān)，降低企業(yè)質(zhì)量成本損失。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，以強(qiáng)化崗位核心要素操作為切入點，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、完善生產(chǎn)崗位規(guī)程、產(chǎn)品控制計劃提升現(xiàn)場操作水平，促進(jìn)質(zhì)量一貫制落實，為打造精益現(xiàn)場奠定基礎(chǔ)。圍繞重點產(chǎn)品工藝技術(shù)難題和重點線材品種存在工藝技術(shù)難題開展質(zhì)量攻關(guān)。深入開展1780產(chǎn)線熱軋訂單交付周期縮短20%攻關(guān)，縮短產(chǎn)品交付周期，加快合同回款進(jìn)度，提升客戶滿意度。
礦業(yè)公司開展了以“圍繞市場經(jīng)營理念，提高全員質(zhì)量意識”為主題的質(zhì)量月活動。礦業(yè)南芬露天礦做好配礦工作，保證輸出礦石的均衡、穩(wěn)定，月綜合原礦品位達(dá)到28.00%以上。礦業(yè)南芬選礦廠、歪頭山礦、賈家堡礦優(yōu)化各工序工藝參數(shù)，鐵精礦質(zhì)量按照集團(tuán)“以質(zhì)計價”一級品的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。礦業(yè)北臺鐵礦鐵精礦品位保持在65.00%以上。遼陽球團(tuán)公司通過強(qiáng)化造球、優(yōu)化熱工參數(shù)，降低膨潤土單耗等方面工作，球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度達(dá)到2300N/球。礦業(yè)石灰石礦以推行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，繼續(xù)保持粉灰和活性灰長周期的均衡、穩(wěn)定。礦業(yè)儲運(yùn)中心規(guī)范采樣、制樣、化驗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)抽查、監(jiān)督管理。
本鋼集團(tuán)多點發(fā)力推進(jìn)“質(zhì)量月”活動，增強(qiáng)了全員質(zhì)量意識，塑造了全員重視質(zhì)量的氛圍，為擦亮本鋼品牌、提升市場競爭力提供了有力支撐。
2022-09-29
下一篇：“本鋼造”“奔馳”在路上